Sau nhiều giờ đồng hồ cố gắng chỉnh sửa mọi thứ...
Nhìn kìa. Nhìn xem, tôi được lên tivi đấy.
- Vâng, không phải rất tuyệt hay sao? - Vâng, thật sự tuyệt vời.
- Anh cũng được phát sóng ở New York đấy. - Sao cơ?
- Anh cũng được phát sóng ở New York đấy. - Không, không.
- Vâng có đấy. - Tôi thật sao? Anh nghiêm túc chứ?
- Phải, họ xem được anh ở New York. - Trời ạ.
Tôi sẽ để anh tự đeo nó vào tai nhé.
- Vậy ư? - Nó là thiết bị nghe nói.
- Họ sẽ nói chuyện với anh. - Đây không phải là sự thật, phải không?
Anh muốn chụp hình tôi bây giờ sao?
- Họ sẽ yêu cầu anh ngồi đây trước. - Trời ạ.
Anh cần phải nói cho tôi biết nhà vệ sinh nằm ở đâu.
Vì tôi cảm thấy sắp chết đến nơi rồi,
và tôi cảm thấy buồn nôn gần như mọi lúc, cho nên là...
- Nhà vệ sinh nằm ở bên kia hành lang đấy. - Tuyệt. Tôi không đùa đâu.
Nào các quý ông, chúng ta sẵn sàng rồi. New York đang chờ đợi được thấy anh đấy.
[Ngày 5 tháng 10 năm 2011]
Nếu anh nhìn kỹ vào mắt tôi, tôi đã khóc một ít rồi.
Và điều đấy khá là kỳ quặc khi tôi chưa bao giờ gặp người đàn ông này.
Tôi biết cuộc sống thì rất khó đoán nhưng tôi chỉ là, bạn biết đấy...
tôi vẫn mong anh ấy có thể sống lâu hơn nữa.
Chắc là mọi người cũng mong vậy, nhưng mà, bạn đã biết...
Máy tính tôi đang sử dụng, chính là iMac, do anh ấy tạo ra.
Anh ấy tạo nên iMac. Anh ấy tạo nên Macbook.
Anh ấy tạo nên Macbook Pro. Anh ấy tạo nên Macbook Air.
Anh ấy tạo nên iPhone. Anh ấy tạo nên iPod.
Vâng, anh ấy tạo nên iPod Touch. Anh ấy tạo ra mọi thứ.
♪ Này, anh chàng đánh trống Tambourine Đánh cho tôi một bài nhé ♪
♪ Tôi chưa buồn ngủ mà lại không có nơi nào để tôi đi ♪
♪ Này, anh chàng đánh trống Tambourine Đánh cho tôi một bài nhé ♪
♪ Vào buổi sáng đầy tiếng chuông leng keng tôi sẽ đến và đi theo anh ♪
Hiếm khi nào mà cả thế giới lại cùng cảm thấy đau xót đến thế,
nhưng sau cái chết của Steve Jobs,
nhà đồng sáng lập Apple, cũng là người với những ước mơ phi thường,
hôm nay, chúng ta đã được chứng kiến một cơn chấn động lan khắp thế giới.
Trên Facebook, hàng triệu người đã thay đổi
ảnh đại diện của họ thành biểu tượng của Apple
cũng giống như họ đang đeo băng tang trên tay
một hành động thể hiện sự biết ơn.
Chúng tôi đang quan sát các bài viết với đánh dấu "Cảm ơn Steve."
Dòng trạng thái yêu thích của tôi đêm qua
chính là một từ với bốn ký tự đơn giản, "iSad." (Tôi buồn)
Xin chào.
Khi Steve Jobs mất, tôi đã rất hoang mang.
Do đâu mà hàng triệu người đã bày tỏ lòng tiếc thương sâu sắc
dù chưa hề biết anh ấy?
Tôi đã từng nhìn thấy điều tương tự với John Lennon và Martin Luther King,
nhưng Steve Jobs lại không phải là một ca sĩ
hay là người đấu tranh cho nhân quyền.
Nhiều nhà bình luận đã hết sức ngạc nhiên
bởi cường độ và sức mạnh của làn sóng cảm xúc này.
Đấy là gì vậy? Tôi nghĩ đấy chính là tình cảm thật sự.
Jobs đã được chứng minh chính là người đầu tiên và duy nhất trên thế giới...
người có thể tạo ra một sản phẩm công nghệ khiến cho con người mê đắm.
Wall-E.
Tôi rất thích "Wall-E",
một bộ phim do hãng Pixar của Jobs sản xuất.
Và tôi cũng rất thích chiếc iPhone của mình.
Nhưng lòng tiếc thương dành cho Jobs vượt hơn cả những sản phẩm ông ấy để lại.
Chúng ta thương tiếc cho người đàn ông này, nhưng vì lý do gì?
Phía sau hậu trường, Jobs có thể nhẫn tâm, dối trá và cay nghiệt.
Nhưng anh ấy tạo ra cảm tình bằng cách thuyết phục là
Apple đang đưa ra ý tưởng mới.
Apple không như những công ty khác. Nó hoàn toàn khác.
Chào buổi sáng.
Chào mừng đến với buổi họp mặt cổ đông thường niên của Apple năm 1984,
Tôi muốn mở đầu buổi họp bằng một trích đoạn trong một bài thơ cũ,
một bài thơ khoảng 20 năm tuổi, sáng tác bởi Dylan. Chính là Bob Dylan.
"Hãy đến đây, những nhà văn và kẻ phê bình,
những người luôn dùng ngòi bút để tiên đoán."
"Và hãy mở mắt lên mà nhìn cho rõ cơ hội sẽ chẳng bao giờ đến được lần hai."
"Và đừng nói trước điều gì vội vì bánh xe vẫn đang trong guồng quay."
"Và không có gì nói trước được tên của người đấy sẽ là gì."
"Cho những kẻ bây giờ thất bại, sẽ chiến thắng về sau.
Theo thời gian, họ sẽ phải thay đổi."
Jobs rất thích Dylan có thể bởi vì anh ấy đã chỉ làm một thứ duy nhất.
Anh ấy là người kể chuyện,
người có thể trở thành bất cứ ai mà chúng ta muốn.
Tôi còn thậm chí không biết "Dọc theo các tháp canh" nghĩa là gì.
Tôi nghĩ đấy là một trong những bài thơ đẹp nhất, ám ảnh nhất,
nhưng cũng xuất sắc nhất từ trước đến giờ. Và đối với tôi, nó cũng như Steve vậy.
"Chắc hẳn ngoài kia có người nói rằng..."
Tiếp theo là gì nhỉ?
"Nói rằng thằng hề chính là tên trộm."
Anh ấy chính là cả hai.
♪ Chắc hẳn ngoài kia có người nói rằng...♪
♪ Nói rằng thằng hề chính là tên trộm ♪
♪ Có quá nhiều sự hỗn loạn ♪
♪ Làm tôi không thể nào khuây khỏa được ♪
♪ Doanh nhân thì uống rượu của tôi ♪
♪ Thợ cày thì đang bới tung cả Trái đất ♪
♪ Không ai trong số họ ở giai đoạn này ♪
♪ Biết rằng cái gì mới đáng giá ♪
STEVE JOBS CON NGƯỜI CỦA CÔNG NGHỆ
Có một điều gì đấy vẫn đang xảy ra trong cuộc sống
vượt trên cả công việc, gia đình và sự nghiệp.
Nhìn theo khía cạnh khác,
đấy cũng chính là điều...
khiến cho một số người lại trở thành nhà thơ thay vì nhân viên ngân hàng.
Và tôi cho rằng chính cái tinh thần đấy cũng có thể đặt vào trong từng sản phẩm.
Và những sản phẩm đấy có thể được sản xuất và trao tận tay mọi người,
để họ cũng có thể cảm nhận được tinh thần đấy.
Máy tính là một cỗ máy hoạt động trung thực,
ngày qua ngày đều giống nhau.
Cách đơn giản để học được phương thức hoạt động của sự vật...
chính là khi chiếc máy tính không hoạt động.
Nó không thể làm bất cứ việc gì nếu không có ai hướng dẫn cho nó.
Khi tôi trưởng thành, máy tính không phải là một cái gì đấy tạo sự thích thú.
Mà là thứ tạo ra nỗi sợ.
Chúng to lớn, vô cảm, tạo ra bởi những tập đoàn vô danh.
Nhưng đối với Jobs lại hoàn toàn khác.
Tôi nhìn thấy chiếc máy tính đầu tiên của mình tại NASA lúc tôi 12 tuổi.
Chúng tôi có một trung tâm NASA địa phương ở gần đấy,
chính là điểm tiếp giáp cuối cùng...
được nối với một cái máy tính khổng lồ nằm ở đâu đấy.
Đây chính là một trong những bảng điều khiển của tương lai.
Nó khá giống với một chiếc máy đánh chữ thông thường.
Các thiết bị trong quá khứ vẫn thường xuyên
được dùng để thiết kế lại cho các loại máy móc khác.
Chúng thật sự không phải dành cho mọi người.
Sau đấy vài năm, tôi thấy máy tính thứ hai của mình,
của hãng Hewlett-Packard 9100,
Một chiếc máy tính 9100,
Nó thật sự rất lớn, và có một cái bảng đèn chân không nhỏ làm màn hình.
Và rồi tôi có cơ hội được dùng thử một trong những cái máy đấy vào năm 1968,
Tôi bắt đầu đến...
phòng thí nghiệm của Hewlett-Packard ở Palo Alto vào mỗi tối thứ Ba,
và dành toàn bộ thời gian của mình để viết một phần mềm cho máy tính.
Tôi cảm thấy rất hào hứng với việc này.
Chúng tôi dùng một thiết bị điều hướng gọi là con chuột.
Tôi cũng không biết tại sao lại gọi như vậy nữa.
Vào khoảng năm 1968, Doug Engelbart từ trường Stanford,
người đã phát minh ra con chuột,
có đặt một số câu hỏi mới...
về trạng thái tự nhiên thiết yếu của mối quan hệ giữa chúng ta và máy tính.
Nếu trong văn phòng của bạn, bạn là một người làm việc có đầu óc
được cung cấp một chiếc màn hình máy tính
hỗ trợ bởi một chiếc máy tính có thể hoạt động cùng với bạn cả ngày
và phản ứng tức thời
đáp trả ngay với các hành động của bạn
thì bạn có thể thu được giá trị nhiều như thế nào từ việc đấy?
Chúng tôi đã cần một người dẫn đường giúp chúng tôi
định hướng mối quan hệ mới này.
Cả cuộc đời trưởng thành của tôi dùng để
tạo nên những chiếc máy tính cá nhân.
Cho nên, lịch sử của toàn bộ sự nghiệp lớn nhỏ của tôi...
và bạn biết đấy, sự trưởng thành của tôi, đều là một.
Thật sự rất khó để có thể chia tách hai thứ đấy ra.
Tôi đến từ một nơi gọi là Thung lũng Silicon, bang California.
Và ở đấy bạn có thể dễ dàng thấy rất nhiều dụng cụ điện tử.
Giáo viên dạy môn điện tử của tôi nhận ra
tôi có năng khiếu trong việc sử dụng máy tính,
vượt xa hơn mọi thứ mà ông ấy có thể dạy cho tôi ở trường.
Ông ấy biết chỉ cần tôi còn ở trong lớp, tôi sẽ vẫn cứ ngồi xung quanh,
và bắt đầu chọc ghẹo các sinh viên khác.
Như khi tôi quấn một sợi dây tóc quanh một mạch điện kín,
và khi ai đấy cắm điện vào radio, thì nó phát nổ.
Mỗi lần tôi nghĩ đến thật khó khăn.
Tôi không nghĩ mình lại có lúc có một người bạn nào không phải là dân công nghệ.
Tôi gặp Woz khi tôi 12, có lẽ 13 tuổi.
Anh ấy là người đầu tiên mà tôi gặp có hiểu biết nhiều về điện tử hơn cả tôi.
Và trong những điều mà Woz và tôi đã làm,
chính là tạo nên những hộp quay số điện thoại.
Một ngày chúng tôi đọc được trên tạp chí,
và tôi bắt đầu đọc những câu chuyện
về trò chơi khăm điện thoại và hộp quay số.
Khi cuộc tấn công tổng đài điện thoại được tổ chức,
bên trong một hội trường tồi tàn ở một khách sạn tại New York,
mặt nạ được phát ngay cửa, mọi người thì sử dụng tên giả.
Hộp quay số là một thiết bị nhỏ
giúp chèn một âm thanh đặc biệt vào điện thoại người khác.
Và những âm thanh này có thể kết nối bạn đi bất cứ đâu bạn muốn.
Đọc được một nửa, thì tôi gọi Steve Jobs đến ngay.
Và tôi bắt đầu cho anh ấy nghe qua điện thoại.
Có một cách để lừa toàn bộ hệ thống điện thoại...
bằng cách khiến nó nghĩ rằng bạn là ứng dụng gọi điện thoại từ máy tính...
để cho nó chấp nhận và cho phép bạn gọi đi bất cứ đâu mà không tính phí.
Bạn có thể gọi từ bốt điện thoại công cộng đến White Plains, New York...
bằng cách lấy tín hiệu từ vệ tinh đến Châu Âu.
Và bạn ở khắp thế giới gọi về bốt điện thoại công cộng ở cạnh nhà mình.
Hét lên trong điện thoại khoảng 30 giây,
nó sẽ được truyền từ điện thoại này cho đến điện thoại khác.
Và rồi anh ấy nói, "Xin chào."
Có một khoảng dừng và, "Xin chào, anh thế nào?"
"Tôi khỏe." Anh thấy đấy?
Có thể sẽ có người tự hỏi, tại sao ai đấy lại muốn làm việc này?
Để gian lận với các công ty điện thoại.
Và điều này là bất hợp pháp, tôi xin bổ sung.
Ở trường, tôi có một cái hộp xanh cho riêng mình. Nó rất quan trọng.
Bởi vì điện thoại đường dài rất đắt đỏ vào thời điểm đấy.
Nó cũng là một cách để thể hiện bản lĩnh.
Đây cũng trở thành một bước ngoặt quan trọng cho Jobs,
thậm chí ngay cả khi anh ấy giao lại phương pháp kỹ thuật cho người khác.
Tôi đã có mẫu thiết kế chiếc hộp xanh.
Tôi đã làm một số thủ thuật trong đấy và chưa làm được cái nào thành công...
trong những mẫu thiết kế khác của tôi.
Và Steve Jobs nói, "Này, tại sao mình không bán nó nhỉ?"
Bạn biết đấy, không còn người nào bạn muốn gọi,
nhưng thật phi thường khi hai đứa trẻ vị thành niên...
lại có thể tạo nên chiếc hộp này với giá chỉ 100 đô la...
và kiểm soát hàng trăm tỷ đô la của các thiết bị phụ thuộc...
trong toàn bộ hệ thống điện thoại trên khắp thế giới.
Chúng tôi đã có thể ảnh hưởng đến toàn bộ thế giới.
Kiểm soát nó, trường hợp này là chiếc hộp xanh.
Nhưng có một điều khác còn mạnh hơn cả kiểm soát.
Tầm ảnh hưởng, trường hợp này, chính là Apple.
Và chúng có quan hệ rất giống nhau.
Thật sự thì đến hôm nay, tôi có cảm giác...
rằng nếu chúng tôi không làm nên chiếc hộp xanh,
thì hẳn sẽ không thể có một máy tính Apple như ngày nay.
Tôi nghĩ Jobs đã luôn luôn là một nhà tiên tri.
Luôn có cảm giác rằng anh ấy chính là người xây dựng nên nhân vật chính.
Lần đầu tiên tôi ngồi cùng anh ấy để bàn về câu chuyện này,
anh ta đã hỏi tôi ngay rằng tôi có bao giờ đọc...
"Cấu trúc sự tiến hóa của Khoa học" của Thomas Kuhn chưa?
Tôi nghĩ anh ta đang đồng hóa tính cách này,
khái niệm mà anh ấy tìm thấy trong Kuhn.
Kết quả ngẫu nhiên đã vô tình tạo ra
một mô hình kiểu mẫu, nơi mọi người vào một buổi sáng thức dậy...
nghĩ ra một phương pháp mới.
Và tôi tin rằng anh ấy đã nghĩ anh ấy chính là người thay đổi mô hình đấy.
Đấy là một phần trong câu chuyện của anh ấy.
Anh ấy muốn được đứng ở cả hai thế giới.
Anh vừa muốn phá bỏ luật lệ,
nhưng cũng muốn là người tuân thủ luật pháp.
Đây chính là thước phim phỏng vấn của Steven P. Jobs.
Chúng ta đang ở phòng thu lúc 9 giờ 22 phút sáng.
Chúng ta có thể tóm tắt ngắn gọn quá trình làm việc của ông từ sau năm 1973 không?
Tôi được nhận vào làm ở Atari, người sản xuất trò chơi điện tử.
- Vào khoảng thời gian nào? - Tôi không nhớ. Đầu thập niên 70,
Sự sáng tạo phần lớn là về sự hỗn loạn.
Tôi đã làm việc trong ngành trò chơi điện tử trong hai năm
và văn hóa của tập đoàn chính là "Làm hết sức, chơi hết mình."
Sự sai lầm nguyên thủy của Apple
thật sự đã xuất hiện từ trước khi công ty ra đời.
Jobs rời Đại học Reed và bây giờ thì...
anh ấy đang quay trở lại Thung lũng Silicon.
Woz đang làm việc tại HP.
Tôi đã từng là con mọt sách.
Khi tôi hoàn thành thiết kế máy tính tại Hewlett-Packard vào ban ngày,
tôi sẽ tiếp tục làm thêm các dự án nhỏ còn dang dở của mình.
Tôi thấy "Pong" trong một con hẻm bowling, và tôi nói...
"Tôi biết nguyên tắc thiết kế, và tôi biết điện tử của mạch điện tivi."
"Tôi sẽ sử dụng tivi ở nhà, lắp nối dây và tự xây dựng trò "Pong" cho riêng mình."
Steve quay trở lại đại học Reed
và thấy tôi đã xây dựng được trò chơi "Pong".
Điều đấy cho anh ấy một ý tưởng là sẽ đi đến Atari.
Anh ấy đến nơi, và cho họ thấy tấm bảng
và rồi kết thúc bằng một công việc ở đây.
Steve đến và nói với tôi, theo kiểu cách Steve Jobs kinh điển,
"Tôi sẽ không bao giờ rời đi cho đến khi ông đồng ý thuê tôi."
Tôi thật sự cảm kích cố gắng của anh ấy. Anh ấy có mục tiêu, và hoàn toàn sẵn sàng.
Tôi có một dự án nhỏ mà mọi người liên tục từ chối.
Đấy là một dự án mang tên "Vượt ngục".
Cuối cùng thì tôi nói, "Này Steve, làm điều này giúp tôi đi."
Trong suy nghĩ của mình,
tôi biết rằng Woz sẽ đến mọi lúc có thể sau khi làm việc cả ngày dài tại HP.
Và tôi nghĩ, "Được, tôi sẽ để Steve làm ca đêm."
"Woz sẽ đến. Tôi sẽ có hai Steve mà chỉ phải trả tiền cho một."
Steve nói, "Nolan Bushnell của Atari muốn tạo thêm một trò chơi khác nữa."
"Nhưng chúng ta chỉ còn có bốn ngày."
"Khi một trò chơi được tạo ra từ chip và không phải là một chương trình..."
"bốn ngày giống như bất khả thi vậy. Đây sẽ là tháng làm việc cật lực đây."
Tôi lo hoàn toàn phần thiết kế,
còn Steve thì cho thiết kế của tôi.
Chúng tôi làm liên tục không nghỉ suốt bốn ngày,
cả hai đều bị bệnh tăng bạch cầu.
Và rồi chúng tôi đem "Vượt ngục" giao đến cho Atari,
và họ trả tiền để mua nó.
Sau đấy thì Woz và tôi cùng nhau đi ăn tối.
Anh ấy thì mải miết nói về "Vượt ngục",
và tôi nói "Anh biết đấy, các anh đã được trả rất hậu."
Anh ấy nhìn tôi một cách bối rối, và tôi nói,
"Ừ, thì ý tôi là, anh đã làm rất tốt."
"Tôi nghĩ có ít nhất là 5,000 đô la tiền thưởng."
Vâng, anh ấy được trả 7,000 đô la mà anh ấy bảo chỉ được trả 700 đô la.
Sau đấy anh ấy viết cho tôi tờ séc 350 đô la.
Bạn biết đấy, điều đấy thật sự đáng buồn bởi vì chúng tôi là bạn.
Và bạn có làm như vậy với bạn của mình không?
Nếu anh ấy nói "Tôi cần tiền", tôi sẽ bảo, "Lấy hết đi."
Tôi đã rất vui với dự án đấy.
Tôi nghĩ là Steve...
đã bị dẫn dắt.
Và thường xuyên đi đường tắt để đạt được mục tiêu của mình.
♪ Thời gian sẽ cho biết ai đã ngã lại ♪
♪ Và ai đã bị bỏ lại đằng sau ♪
♪ Khi anh với tôi đường ai nấy đi ♪
Apple là một bộ phim hài, phim hài dài 30 năm.
Và Steve là nhân vật chính.
Nó được viết vào tháng 12 năm 1976,
Trong thực tế nó bắt đầu nói, "Ai là Apple?" do đấy đã rất sớm.
Anh ta và Woz bước vào, Steve có mái tóc dài xuống lưng.
Anh ta có bộ râu của Hồ Chí Minh đã được cắt, Birkenstocks.
Và Wozniak có lẽ cao cấp hơn một chút nhưng không nhiều.
Tôi từng rất thích quảng cáo của Intel.
Vì vậy, một ngày nọ tôi gọi họ lên, nói là, "Ai làm quảng cáo cho bạn?"
Họ nói, "Là Regis McKenna." "Regis McKenna là cái gì?"
Họ bảo, "Không, đấy là một người."
Wozniak đã có một bài viết về kỹ thuật trên Apple II.
Anh ấy muốn chúng tôi cố đưa nó vào một tạp chí.
Không ai có thể đọc nó, nó toàn là về các thuật ngữ kỹ thuật.
Và vì vậy tôi nói với anh ta là tôi sẽ phải viết lại nó.
Anh ấy không vui vì điều đấy.
Anh ấy bảo, "Không ai được viết lại bài báo của tôi."
Tôi nói, "Thế thì tôi chẳng làm gì khác để giúp anh được cả."
"Anh có thể ra khỏi đây."
Steve gọi tôi trở lại, và anh ta khá thuyết phục tôi...
rằng anh ấy sẽ là người mà chúng tôi cùng giao dịch.
Và rằng Wozniak đã thiết kế và xây dựng những thứ...
theo cách đã diễn ra với hầu hết các doanh nghiệp.
Các kỹ sư thường ở hậu trường,
còn bạn làm việc với doanh nhân và những người làm quảng cáo.
Từ ban đầu anh có nghĩ Steve chính là người đấy không?
Chắc chắn. Bạn chỉ cần để dành một vài phút với anh ta để biết điều đấy.
Anh ấy có khả năng...
nói về những tương lai chiếc máy tính này có thể trở thành.
Và tôi nghĩ điều chủ chốt là không chỉ nói về những sản phẩm,
mà là đưa ra ý tưởng làm thế nào có thể sử dụng sản phẩm đấy.
Và thế hệ tiếp theo sẽ như thế nào.
Vì vậy, anh ấy cho người ta cảm giác về các phong trào tiến đến phía trước.
- Anh có mấy cái máy tính? - Hai, có thể vậy.
Được rồi, anh có sử dụng máy rút tiền tự động chứ?
- Tất nhiên. - Cuộc sống đã vốn quyến rũ anh...
vào việc học hỏi điều này. Nó sẽ không xảy ra một lần,
và nó không phải là tầm nhìn năm 1984 đâu.
Nó sẽ thay đổi dần và rất nhân tính,
sẽ quyến rũ anh muốn học cách sử dụng nó.
Chuyển một sở thích sang một máy tính cá nhân,
toàn bộ ý tưởng đấy đã được thúc đẩy bởi Steve.
Anh ta đã cố gắng để nói chúng ta cần phải phân biệt bản thân...
và thật sự di chuyển ra cõi người đam mê này.
Nó đã kết thúc bằng việc ra khỏi phòng nói rằng,
"Chúng ta sẽ gọi bản thân là những chiếc máy tính cá nhân."
Chuyên gia ngành công nghiệp cho rằng...
chúng ta không còn trên bờ vực của cuộc cách mạng máy tính cá nhân.
Chúng tôi đang phải ở giữa nó, cảm ơn anh.
Và nó ngày càng trở nên quan trọng...
với càng nhiều người xuất ngoại mỗi ngày.
Tôi sử dụng máy tính của tôi chủ yếu là để xử lý văn bản.
Tôi sử dụng nó cho các chương trình đánh giá năng lượng mặt trời.
Chúng tôi đưa toàn bộ hệ thống kế toán của chúng tôi lên đấy.
Các bà nội trợ có thể sử dụng nó để lưu trữ công thức nấu ăn.
Để cân bằng sổ séc của tôi cho tôi.
Chúng tôi thành lập câu lạc bộ của máy tính.
- Chơi trò chơi. - Mua sắm bằng thư điện tử.
- Làm ngân sách. - Phân loại điểm bowling.
- Thư điện tử. - Một anh chàng có thể sáng tạo trên nó.
Ý tôi là, anh ta có thể sử dụng nó cho bất cứ điều gì anh mơ đến.
Đây là một chiếc xe đạp của thế kỷ 21,..
làm khuếch đại một khả năng trí tuệ nhất định mà con người có.
Các hiệu ứng mà nó sẽ tạo ra đối với xã hội...
đang thật sự sẽ vượt xa.
Thậm chí cả những cuộc cách mạng hóa dầu đã có.
Tạp chí "Time", tôi nghĩ,
cho biết anh ấy đã một tay tạo ra ngành công nghiệp không ngừng.
Quyền lực của tạp chí "Time" đã tạo ra...
quyết định rằng họ sẽ thực hiện "Người đàn ông của năm" năm đấy đặc biệt...
"Chiếc máy tính của năm."
Tôi đã được chuyển giao cho phòng ở San Francisco.
Và dần dần tôi bắt đầu tiếp cận thực tế...
rằng đã có rất nhiều câu chuyện như vậy ở vùng này của California...
giữa San Jose và San Francisco...
về những công ty nhỏ lẻ.
Mọi người ở East Coast vào thời điểm đấy...
chưa từng nghe và không thật sự quan tâm.
Và sau đấy tôi đã rất quan tâm đến Apple...
và Steve là, một trong những nhân vật đầu trong công ty,
ăn nói lưu loát nhất và thú vị lạ lùng nhất.
Steven Jobs đã giúp tạo máy tính đầu tiên của Apple trong nhà xe của mình.
Anh ta bấy giờ là 26 tuổi và là Chủ tịch Hội đồng.
Có một số cuộc tranh luận...
về việc nên hay không nên sử dụng cái tên "Apple".
Bạn biết đấy, toàn bộ mô hình của ngành công nghiệp máy tính...
và kinh doanh máy tính là IBM.
Những dịch vụ máy tính ngày mai trở nên khả thi hôm nay là nhờ IBM.
IBM là một tổ chức khổng lồ.
Không ai biết chủ tịch là ai. Họ hoàn toàn không biết.
Biểu tượng IBM trông giống như được chạm khắc bằng đá cẩm thạch La Mã.
Nó là nguyên khối như thế này.
Và chúng tôi làm ngược lại, như thế này,
"Hãy làm cho Steve được chú ý. Hãy kể câu chuyện của chúng tôi."
Làm việc trong nhà để xe này, Jobs và một người bạn cùng lớp trung học
bỏ vị trí của họ tại các công ty điện tử lớn,
và sử dụng chip nhựa nhỏ bé, xây dựng bảng máy tính nhỏ này.
Buồn cười là những câu chuyện nhà xe lại không mấy nổi trong những ngày đầu.
Sau này nó trở thành kỷ niệm...
khi người ta bắt đầu làm những câu chuyện về tiểu sử, và những thứ khác.
Bạn biết đấy, tôi đã nói điều này với Steve và hầu hết khách hàng của tôi.
Có một bài hát trong "Fiddler on the Roof" mà Tevye đã hát.
Anh ấy nói rằng, "Nếu tôi thành một người giàu có, tôi sẽ ngồi trong chùa"
"và tôi muốn giảng dạy cho những người đàn ông khôn ngoan trong cả ngày dài,"
"và không quan trọng chuyện đúng hay sai."
"Khi anh giàu, họ nghĩ là anh hiểu biết."
Vì vậy, trong một doanh nghiệp công nghệ...
bạn phải thể hiện rằng bạn thành công để có một nền tảng.
Nó đã dẫn đến một doanh nghiệp có một phần tư tỷ đô la
và phổ biến nhất là máy tính nhỏ bằng máy đánh chữ trên thị trường hiện nay.
Steve Jobs, tôi nhận ra đây là đứa con của anh.
Anh đã gây dựng sự nghiệp từ nó,
nhưng anh cũng là một cái gì đấy của một triết gia.
Anh có thấy những khả năng xấu có thể xảy ra trong tất cả những điều này?
Tôi nghĩ rằng một trong những điều bạn thật sự phải nhìn vào...
là bạn phải đi xem một số trẻ em sử dụng những thứ này.
Và những gì bạn thấy là khác so với một cái gì đấy rất có hại.
Trong thực tế, những gì bạn thấy
là một sự phản ánh tức thời một phần bản thân,
phần sáng tạo của họ được thể hiện.
Anh ta hướng đến một chiếc máy tính...
cảm giác như một phần mở rộng của bản thân.
Đấy là những gì mọi người muốn, và tôi nghĩ anh ta cảm thấy điều đấy. Anh ấy biết vậy.
Quyển sách đầu tiên của tôi về văn hóa máy tính được gọi là "Bản thân thứ hai."
Điều khiến tôi đặt tựa đề đấy là,
khi bạn nghĩ về một chiếc máy tính,
bạn đặt một mảnh nhỏ của tâm trí bạn vào tâm trí của máy tính,
và bạn suy nghĩ về bản thân một cách khác hơn.
Cả công ty, toàn bộ cơ sở triết học của chúng tôi,
được thành lập dựa trên một nguyên tắc. Và nguyên tắc đấy...
là có một cái gì đấy rất đặc biệt và rất khác so với trong lịch sử...
diễn ra khi bạn có một máy tính và một con người.
Bạn đã có một cơ hội để gặp Jobs?
Có, tôi gặp anh ấy trong vài dịp.
Và bạn đã cảm nhận khi nói chuyện với anh ấy...
rằng anh ta thật sự đã hiểu mình đang làm gì?
Tôi nghĩ rằng anh ấy hiểu những gì mình làm.
Anh ta biết là mình đã tạo ra một cái gì đấy gần gũi,
và có thể bán dưới dạng một sản phẩm gần gũi.
Và đấy chính là bạn, ý tôi là dành cho bạn.
Nó không chỉ dành cho bạn. Nó chính là bạn.
Ông có thể cho tôi xem mặt trước của nó không?
Đấy là phần mà sẽ giúp hầu hết mọi người nhận ra.
Đây sẽ là phần giúp mọi người nhớ đến trong quảng cáo,
từ bìa của tạp chí "Time" với Steve giữ nó trong lòng của mình.
Và đây là màu be nổi tiếng, chúng ta sẽ không bao giờ có nhiều hơn.
Cậu ghét nó ngay cả ở thời điểm này,
nhưng chúng tôi đã lại mắc kẹt với nó khi đi đến đấy.
Đấy là một máy nhỏ vui vẻ.
Anh ấy gọi cho tôi lúc tôi đang làm cho Xerox.
Và tôi bắt máy, đấy là Steve Jobs.
Anh ấy nói, "Tôi nghe nói anh là người tốt,"
"nhưng những việc anh làm ra chẳng là gì. Hãy đến làm cho tôi."
Tôi nói với vợ vào lúc đấy, "Chuyện gì có thể xảy ra?"
"Nó có thể tệ đến mức nào?"
Tôi đã không nhận ra nó có thể tệ đến mức nào.
Chuyến đi đầu tiên của Steve đến Nhật Bản...
là để xem chúng tôi có thể gắn một ổ đĩa cho máy tính.
Và chúng ta đã thấy các cơ sở đĩa Sony ở Atsugi, Nhật Bản.
Anh đã có rất nhiều tình cảm cho Sony vì Walkman là một chiếc máy...
mà anh ấy nghĩ là rất tuyệt vời.
♪ Bạn thật sự cảm nhận âm nhạc với một chiếc máy Sony Walkman ♪
Sony Walkman là máy chơi nhạc tí hon...
Với âm thanh thật sự kỳ diệu.
♪ Bạn thật sự cảm nhận được âm nhạc, thật sự cảm nhận được nó ♪
Tôi nghĩ rằng nó là sản phẩm đầu tiên trong lịch sử nhân loại...
mà đã bán được hơn hàng tỷ chiếc. Rằng anh ta rất thích.
Một trong những điều mà Steve nghĩ là quan trọng,
và Jerry Manock kiện nó,
là bởi vì tất cả những chữ ký ở trong này.
Họ đều là những người từ nhóm gốc...
đã thật sự ký tên lên máy. Chữ ký của Steve Jobs ở ngay giữa đây.
Tên tôi ở phía này.
Sao anh làm vậy?
Bởi vì những người đấy làm việc ra nó tự xem mình...
và tôi chắc chắn xem họ là những nghệ sĩ.
Đây là những người đến từ những hoàn cảnh khác nhau...
có thể đã trở thành họa sĩ và nhà thơ, nhưng vì thời gian mà chúng ta cùng nhau...
phương tiện mới này đã xuất hiện.
Trong đấy để thể hiện bản thân đối với đồng loại.
Và đấy là một phương tiện của máy tính.
Chúng tôi sẽ ngồi trong các ngôi chùa ở Kyoto,
cởi giày ra ở ngoài cửa và ngồi ở đấy.
Anh có nghĩ là anh ta lấy nó ra từ tầm nhìn thẩm mỹ nào chứ?
Tôi có thể chắc chắn điều đấy. Một sự đơn giản.
Chỉ cần cảm nhận sự bình tĩnh bên trong đấy.
Nó đã có sẵn tại một số nơi ở Nhật Bản.
Anh ta là kiểu người cảm thấy thoải mái với sự im lặng.
Steve bị cai trị bởi một sự hỗn loạn. Và thật dễ dàng để tạo ra sự hỗn loạn.
Và nếu bạn cảm thấy thoải mái với nó, bạn có thể sử dụng nó như một công cụ.
Và anh đã sử dụng một số lượng lớn các công cụ thật sự khó chịu
để có được những người khác tham gia trong đề án của mình.
Anh ấy quyến rũ bạn, phỉ báng bạn và làm lơ bạn.
Bạn đang ở trong một trong ba quốc gia.
Khi bạn nhận được một nhóm nòng cốt với mười người vĩ đại,
nó trở thành sự tự sát để chọn những người đấy vào nhóm.
Vì vậy, tôi cho rằng công việc quan trọng nhất
của một người như tôi là tuyển dụng.
Steve Jobs đã mang tất cả chúng ta đến với nhau ở một nơi không có quy tắc.
Anh ấy là một gã điên. Một thiên tài điên cuồng.
Việc của anh ấy là khuấy động mọi thứ lên.
Hầu hết những nơi trong cuộc sống đang tiếp tục nói với bạn rằng...
những giấc mơ của bạn là bất khả thi hoặc không thực tế.
Bạn không muốn nghe điều đấy khi đang dưới 30 tuổi.
Điều bạn muốn làm là chạy đua theo họ.
Bạn tự hỏi bản thân, sao bạn lại làm vậy?
Tôi chắc chắn không làm vậy là vì Steve Jobs.
Tôi đang làm nó vì tôi nghĩ nó sẽ trở nên tốt đẹp và vĩ đại hơn.
Mọi người chỉ muốn làm việc, không phải vì đấy là công việc phải được thực hiện.
Mà đấy là bởi vì nó là điều chúng ta thật sự tin tưởng.
Đây là cách ta nhìn máy tính cá nhân. Đây là điều ta muốn thế giới sẽ trở thành.
Và đây là cách mà chúng tôi đang thay đổi nó.
Chúng tôi có tầm nhìn về việc muốn nó trở thành thế nào.
Chúng tôi muốn chuyển đổi con người. Chúng tôi muốn tạo ra sự chuyển đổi.
Tôi cảm thấy công việc của tôi tại Macintosh...
là giúp cho các bộ phận làm việc thuận lợi.
Chúng ta thật sự có thể tạo ra nó từ một mớ hỗn độn của trẻ em...
chơi xung quanh với một đống phần cứng và phần mềm...
thành một cái gì đấy có thể trở thành một sản phẩm thương mại.
Và đấy là những gì tôi đã làm. Tôi đã hoàn tất cái máy.
Bây giờ là năm 1984,
IBM đã trở thành mối đe dọa có thể nhìn thấy rõ ràng.
IBM muốn tất cả, và đang nhắm súng của mình...
vào chướng ngại vật cuối cùng của nó để điều khiển nền công nghiệp, Apple.
Liệu Big Blue có thể thống trị toàn bộ ngành công nghiệp máy tính?
Toàn bộ thời đại thông tin? Liệu George Orwell nói đúng?
Hôm nay, chúng ta kỷ niệm vinh quang rực rỡ đầu tiên...
dựa trên thông tin đã được chỉ thị thanh lọc.
Quảng cáo đấy là một lần nữa là một phép so sánh với IBM.
- Đấy là điều nói về nó. - Phải rồi.
Những người khán giả đấy là những người sử dụng IBM thiếu suy xét.
Phải rồi. Đối với Steve thì nó rất tuyệt...
vì anh ấy đóng cả vai thiện lẫn ác, và anh thích vai trò đấy.
Chúng tôi sẽ thắng thế.
Vào ngày 24 tháng Một,
Công ty máy tính Apple sẽ cho ra mắt Macintosh.
Và các bạn sẽ hiểu rằng tại sao năm 1984
sẽ không giống như bộ phim "1984".
Nhìn lại, ở hậu trường,
sẽ dễ dàng thấy được sự trớ trêu trong quảng cáo.
Hôm nay, Apple là Goliath.
Quay tròn…
Nhưng thậm chí vào năm 1984,
khi Apple chọn vai mình là một công ty phản văn hóa,
làm việc tại Apple là khó khăn hơn rất nhiều so với IBM.
Tôi nghĩ rằng nếu bạn nói chuyện với những người trong nhóm Mac,
họ sẽ cho bạn biết đấy là nơi khó khăn nhất họ đã từng làm việc trong cuộc đời.
Một số trong số họ sẽ cho bạn biết đây là, bạn biết đấy...
nơi hạnh phúc nhất mà họ đã từng được làm.
Nhưng tôi nghĩ rằng tất cả họ sẽ cho bạn biết...
đây chắc chắn là những trải nghiệm khắc nghiệt nhưng cũng vui vẻ nhất
mà họ sẽ có được trong đời.
Quả là vậy.
Một trong số những điều đấy là không bền vững với một vài người.
[Bob Belleville - Các bạn rất tuyệt vời hôm nay. Chúng ta đã hạ gục họ. SJ]
Tôi đã kết thúc bằng việc thay đổi toàn bộ cuộc sống của mình.
Tôi mất đi người vợ của mình trong quá trình đấy.
Tôi mất đi những đứa con trong quá trình đấy. Tôi mất đi...
Toàn bộ cấu trúc của cuộc đời tôi đã thay đổi mãi mãi...
bằng việc đến và làm việc với Mac.
Bởi vì công việc trở nên quá khắc nghiệt?
Công việc quá khắc nghiệt.
Những cam kết ràng buộc để làm nó quá khắc nghiệt.
Tôi sẽ đi đến công ty vào một buổi sáng thứ Ba...
và một nửa số người ở đấy sẽ ghét tôi.
Và tôi sẽ trở lại vào sáng thứ Tư,
và nửa số người sẽ ghét tôi, nhưng mà là nửa còn lại.
Có nhiều điều kinh khủng sau bộ trang phục đấy,
vậy nên trong tôi luôn có sự mâu thuẫn.
Đây là bài mà anh đã viết, anh muốn đọc chứ?
"Sự qua đời của Steve trở thành một cú sốc với tôi."
"Trong khoảng thời gian hơn ba năm, 1982 đến 1985,"
"chúng tôi đã luôn ở bên nhau."
"Chúng tôi nhiều lần cùng đến Nhật. Chúng tôi từng rất thân với nhau."
"Sau đấy, tôi chỉ gặp anh ấy vài lần."
"Tôi đã không gặp anh trong nhiều năm."
"Anh là một con người phi thường trong nhiều mặt và bình thường ở những mặt khác."
"Việc tuôn trào tình cảm từ người dân trên khắp thế giới..."
"hơi bất ngờ đối với tôi lúc đầu, và sau đấy nó có vẻ tự nhiên."
"Anh ta là một sự kết hợp của James Dean,"
"Công nương Diana và John Lennon và có thể là Ông già Noel."
"Có gì trong chiếc túi quà đấy vậy?"
"Chiếc iPod, chiếc iPhone và chiếc iPad thật cá tính."
"Nó ấm lên trong tay bạn. Cất lên tiếng hát khi bạn một mình."
"Nó được vuốt ve."
"Trong ba năm với nhau,"
"Tôi đóng gói được một hoặc hai thập kỷ kinh nghiệm."
"Steve đóng gói được một vài thế kỷ trong 56 năm của mình."
"Anh ta đã làm tất cả mọi thứ mình muốn và tất cả những điều kiện riêng của mình."
"Đấy là một cuộc sống tốt và hoàn toàn ý nghĩa,"
"thậm chí là một chút đắt tiền đối với chúng tôi khi đã gần."
"Anh cũng có bạn mà, anh biết chứ?"
"Ngay cả khi họ là những người kỳ lạ."
Phải rồi. Anh ấy chính là một trong những tính cách huyền thoại đấy.
Và thực tế là không vui như vậy trong mọi lúc đâu,
nhưng có những khoảnh khắc bất chợt.
Họ là những người duy nhất có khả năng tạo ra nó.
Phải rồi.
- Họ đã thay đổi chúng tôi. - Đúng thế.
Nếu không có cái chết, sẽ có rất ít sự tiến bộ.
Tôi chắc chắn rằng sự sống không bao gồm cái chết lúc đầu.
Và phát hiện ra nếu không có cái chết, cuộc sống sẽ không được tốt mấy.
Vì nó không dành chỗ cho những người trẻ tuổi,
người chưa biết thế giới này như thế nào, từ 50 năm về trước,
nhưng người đã thấy nó như ngày nay mà không có bất kỳ định kiến,
và mơ ước nó có thể thành thế nào dựa trên điều đấy.
Giây phút mà bạn hiểu là bạn có thể trêu chọc cuộc sống,
bạn có thể thay đổi nó, bạn có thể uốn nắn nó,
bạn sẽ muốn thay đổi cuộc sống và làm cho nó tốt hơn.
Vì nó là loại sai lầm trong nhiều cách khác nhau.
Một khi bạn học được, bạn sẽ không bao giờ như trước nữa.
Chỉ cần ở đây.
Đừng phán xét, đừng cố gắng, đừng dừng lại, đừng bắt đầu. Chỉ cần ở đây.
Như vậy là đủ rồi.
Là quá đủ để biết được rằng tôi rất quý anh.
Steve và tôi gặp nhau sau hai tuần bắt đầu năm nhất ở Cao đẳng Reed.
Chúng tôi tình cờ cùng mua quyển "Be Here Now."
Và đấy là một cuốn sách kỳ lạ, tôi chỉ muốn...
Tôi đã mang nó xung quanh và muốn ai đấy có thể nói chuyện về nó,
và Steve là một người cũng đã đọc nó.
Khi chúng tôi đến Ấn Độ,
chúng tôi đang tìm kiếm kinh nghiệm đáng chú ý.
Chúng tôi không có uy tín. Chúng tôi không có trường học nhất định.
Và vì vậy chúng tôi đi khắp nơi trong bốn tháng.
Có một số kinh nghiệm thú vị. Không có kinh nghiệm giác ngộ lớn lao.
Steve sau này đã nói,
"Chúng tôi đã tìm ra rằng chúng ta sẽ không gặp ai đấy"
"người sẽ giúp chúng ta giác ngộ."
Nếu bạn nghĩ về linh đạo Hindu,
bạn nghĩ về Mẹ Teresa cho người nghèo ăn,
đấy không phải là con đường mà Steve đã chọn.
Đấy là không phải là giá trị của Steve.
Đấy là những năm tiếp theo, sau Ấn Độ,
khi anh kết nối với Trung tâm Zen ở Los Altos.
Zen là về sự rõ ràng, đơn giản, sạch sẽ.
Kết thúc tính hai mặt của lòng tự trọng và đơn giản hóa cuộc sống của bạn.
Và nó thật sự kêu gọi Steve.
Nó là về việc cởi bỏ và tạo ra điều gì đấy cho bản thân bạn.
Cho bản thân cuộc sống đích thực bằng một cách mà bạn muốn.
Vào thời điểm anh ấy đang tạo ra Apple,
Steve đã rất tích cực tìm kiếm một người cố vấn.
Kobun Chino đã trở thành cố vấn tinh thần của Jobs.
Kobun ủng hộ Jobs không phải lui vào một tu viện,
thay vào đấy tìm sự thanh thản trong cuộc sống và công việc của mình.
Nhưng họ sẽ tranh luận trên con đường giác ngộ.
Steve luôn nói rằng,
"Hãy cho tôi làm nhà sư. Hãy để tôi làm nhà sư."
Tôi nói, "Không được cho đến khi chứng minh."
Khi tôi đang sống ở California, 23 năm về trước...
Nửa đêm...
tôi mở cửa sau tiếng chuông và đấy là cậu ấy.
18 tuổi đầu, chính là cậu.
Cậu ấy muốn gặp tôi.
Tôi nhìn vào mắt của cậu ấy, và…
Nhìn nó rất tệ, nhưng cậu ta không điên.
Tôi cần nói chuyện với anh.
Tôi dẫn cậu đi dạo xuống phố dưới ở Los Altos.
Tất cả cửa hàng đều đã đóng cửa.
Một quán rượu tên "Cốc trà" vẫn còn mở cửa.
Chúng tôi ngồi xuống tại quầy.
Tôi gọi cốc cà phê Irish và cậu ấy uống nước ép.
Sau khi nhấm nháp, cậu bắt đầu nói.
Nói là, "Tôi thấy mình được giác ngộ."
"Tôi không biết phải làm gì với nó."
Chuyện này quá tuyệt. Thật là tuyệt vời.
Tôi cần bằng chứng của nó.
Một tuần sau cậu ấy quay lại...
với một miếng kim loại nhỏ trong tay.
Trông rất phức tạp, dây điện chằng chịt…
Tôi chẳng biết nó là gì cả.
Đấy là một con chip của một chiếc máy tính cá nhân.
Cậu ấy nói, "Tôi đã thiết kế nó, Woz đã giúp đỡ tôi."
"Nó gọi là Lisa."
"Tôi đặt tên cho nó là Lisa."
Đấy cũng chính là tên của con gái của cậu ấy.
Đấy là nguồn gốc của máy tính Apple.
Tôi vẫn không chắc đấy có thật sự đúng là bằng chứng không.
Cậu ấy thật xuất chúng, nhưng quá thông minh, tôi nghĩ thế.
Khi nhắc đến câu chuyện về Lisa, tại sao nó lại quan trọng?
Có một chiếc máy tính được gọi là "Lisa."
Và mọi người đều tự hỏi máy tính được đặt theo tên ai.
Tôi đã không chọn để đặt tên cho máy tính là "Lisa."
Tôi rõ ràng là tò mò về lý do tại sao nó được đặt tên là "Lisa".
Công bằng hay không công bằng, tôi nghĩ đấy là,
đối với tôi, đấy là một phần phù hợp của câu chuyện.
♪ Với cái miệng thuỷ ngân ♪
♪ Trong các lần truyền giáo ♪
♪ Đôi mắt của em như làn khói ♪
Lúc đấy tôi 17 tuổi, ngồi trong khuôn viên.
Đầu xuân, ấm và lạnh cùng một lúc.
Và tôi nhìn qua, và có anh chàng này, tôi chưa bao giờ gặp.
Tôi đã ở đấy trong ba năm. Tôi không thể tin được sao anh đẹp thế.
Anh ấy sắp bước ra khỏi đấy, và tôi đi theo anh...
vì tôi nghĩ là, "Tôi phải tự giới thiệu mình với anh ấy."
Và lúc đấy tôi, "Mình phải nói gì đây?" Tôi không biết mình phải nói gì hết.
Một vài tháng sau đấy, Tôi làm việc trên một bộ phim.
Chúng tôi đã làm việc suốt đêm dài, và anh bước ra từ bóng tối.
Anh đã tự tin và khó xử. Anh là một nghiên cứu tương phản.
Anh mặc một cái quần jeans rũ xuống vì có quá nhiều lỗ trên đấy.
Và anh đã cố ý, rất mãnh liệt.
Và sau đấy anh đưa cho tôi một bài thơ của Bob Dylan.
"Cô gái có đôi mắt buồn ở Lowlands."
Anh ấy sẽ viết lại bài hát của Dylan để phù hợp với cuộc sống của mình.
Và sau đấy... anh ấy lướt qua...
và bỗng dưng mặt anh ấy tối sầm lại.
Những góc cạnh, những lo lắng, sự bất thường, đã gây sốc đối với tôi.
Và tôi còn đủ trẻ để nghĩ rằng, "Mình đã nói gì không phải ư?"
Nhưng sau đấy tôi nhận ra không phải là vậy.
Đấy là một phần trong anh ấy.
Ý tôi là, đấy là một trong những điều đã quyến rũ tôi...
rằng con người bên trong của anh rất phong phú.
Steve là một người lãng mạn, và ông thật sự yêu Chrisann.
Tôi nghĩ cô ấy chính là lực quyến rũ trong cuộc sống của anh,
và có một phần của Steve mà không muốn đẩy điều đấy đi.
Nhưng điều chủ yếu trong cuộc sống của Steve, điều số một,
đấy là nâng đẳng cấp của Apple lên.
Và anh ấy thật sự không thể tập trung vào điều gì khác ngoài nó.
Tôi ra đấy vào tháng Sáu năm 1977,
và cả ba chúng tôi đi và thuê một căn nhà ở Cupertino.
Apple đang bắt đầu. Steve và tôi lại đang yêu nhau.
Nhưng chúng tôi sẽ trở lại và đối diện với thời điểm lớn này.
Chỉ là tôi cảm thấy bất an bởi vì anh ấy không tử tế lắm,
và chúng tôi có sự kết nối với nhau.
Nhưng tôi không biết làm thế nào
để xử lý tâm trí thay đổi nhanh chóng của Steve...
và cách anh ấy ném những điều tiêu cực về tôi nhanh thế nào.
Vào lúc tôi phát hiện ra, "Mình phải ra khỏi nơi này…"
"Cách này không hiệu quả."
"Tôi không muốn ở trong câu lạc bộ của họ, Daniel hoặc thậm chí là với Steve."
"Tôi nghĩ cách này không ổn." Và đấy là khi tôi biết mình mang thai.
Điều gì đã xảy ra khi cô nói với Steve rằng cô đã mang thai?
Tôi nói với Steve ở trong phòng ăn.
Steve siết chặt hàm lại.
Và tức giận...
Và anh ta chạy ra khỏi cửa giống như một thiếu niên,
đóng sầm cửa lại.
Cô ấy có thai.
Và Steve thì cứ, "Không… không… không phải tôi…"
"Không phải tôi, không phải tôi", được chứ?
Mặc dù đấy không phải là một điều hợp lý để nói.
Sau khi Lisa ra đời, Steve đã xuất hiện ba ngày sau đấy.
Chúng tôi đang ngồi ở cánh đồng...
Chúng tôi cố thoả thuận…
cái tên khiến cho cả hai đều hài lòng cho con bé.
Anh ấy biết mình đã là bố.
Anh ấy muốn gọi con bé là Claire,
và tôi không thích Claire vì nghe quá giống với Clara,
tên của mẹ anh ấy.
Vậy nên chúng tôi xem qua cuốn sách,
cố nghĩ ra cái tên, nghĩ đi nghĩ lại...
thử những cái tên khác nhau và cuối cùng là, "Lisa".
Anh ấy nói, "Tuyệt!" Cả hai chúng tôi đều thích tên đấy.
Nhưng sau đấy tôi nhận ra rằng anh muốn đặt tên cho một dòng máy tính...
hoặc dòng máy tính sau đấy là "Claire."
Sau này tôi mới biết được.
Anh ấy trở lại Apple và đổi nó thành "Lisa."
Nó nói lên rất nhiều về một người
rằng họ sẽ có sự dí dỏm, trí tưởng tượng, sự táo bạo,
để đặt tên cho một máy tính rất hợp thời như Steve đã đặt...
và tin tưởng rằng bạn có đủ khả năng để thoát khỏi nó.
Đấy là các loại các giai thoại thường được nói...
rằng nó giúp chiếu sáng tính cách của ai đấy.
Mẹ đẻ tôi là một thanh niên, sinh viên tốt nghiệp chưa chồng.
Và cô quyết định đem tôi đi làm con nuôi.
Mọi chuyện đều được sắp đặt...
cho tôi để thành con nuôi bởi một luật sư và vợ của ông.
Trừ lúc tôi xuất hiện,
họ đã quyết định vào phút chót là họ muốn một đứa con gái.
Vậy nên, bố mẹ của tôi, lúc đấy đang trong danh sách chờ,
nhận được cuôc gọi lúc nửa đêm, hỏi rằng,
"Chúng tôi có một bé trai ngoài ý muốn, anh chị có muốn bé không?"
Họ nói là, "Tất nhiên rồi."
Mẹ đẻ của tôi phát hiện ra sau đấy...
rằng mẹ tôi đã không bao giờ tốt nghiệp đại học...
và bố nuôi của tôi chưa bao giờ tốt nghiệp trường trung học phổ thông.
Bà đã từ chối ký giấy cho con nuôi.
Bà chỉ nhượng bộ vài tháng sau...
khi bố mẹ tôi hứa rằng tôi sẽ được đi học đại học.
Đây là khởi đầu trong cuộc sống của tôi.
Một nghịch lý của anh ấy, đấy là có một cậu trai...
tức giận vì biết mình bị đem đi làm con nuôi.
Và khi anh có một đứa con, anh muốn chạy theo hướng khác.
Vâng, đấy là một nghịch lý rất lớn.
Ngay cả khi tôi lần đầu tiên gặp Steve, thực tế rằng anh được nhận làm con nuôi...
là một vấn đề tình cảm rất lớn trong cuộc sống của anh.
Tôi lúc đấy, tôi nhớ là, ở ngay trên bãi cỏ...
nói với Lisa McMoyler, nhà ở bên kia đường, là tôi đã được nhận nuôi.
Và cô ấy nói, "Vậy có nghĩa là cha mẹ thật sự của bạn không muốn bạn?"
Như sấm chớp, tôi nhớ mình đã chạy vào nhà.
Tôi đã khóc và hỏi bố mẹ mình, họ để tôi ngồi xuống.
Họ nói là, "Không, con không hiểu rồi."
Họ nói, "Bố mẹ đã đặc biệt chọn nuôi con đấy."
Đấy rõ ràng là một hình ảnh rõ nét trong cuộc sống của anh.
Rằng anh đã bị từ chối và rằng anh thật đặc biệt.
Bố cáo công chúng vào tháng 11 năm 1980,
Vào mùa hè năm 1980, rõ ràng nó sẽ xảy ra,
và như vậy giá trị của Steve sẽ đi lên từ 10 triệu đô la
đến khoảng 200 triệu đô la.
Và tôi nghĩ anh ấy đã có cơ hội để hoàn toàn tái tạo lại chính mình.
Trong sự tái tạo đấy, một số người đã giúp anh ta bị bỏ lại phía sau.
Woz không có khả năng quản lý.
Do đấy, ông rời Apple với một cổ phiếu lớn và tiền thù lao trọn đời.
Daniel Kottke một trong những nhân viên đầu tiên của Apple.
Trong thời gian chuẩn bị cho bố cáo, một giám đốc của Apple đã đề nghị...
để đưa cho Daniel cùng một lượng cổ phiếu mà Steve sẽ đưa.
Steve trả lời, "Được rồi. Tôi sẽ cho anh ta con số không."
Jobs cũng đã nhìn thấy một cơ hội để viết lại lịch sử của mình với Chrisann.
Anh đã sáng tác một tiểu thuyết ngụ ý cô đã có nhiều đối tác tình dục...
và anh tuyên bố anh bị vô sinh.
Do đấy đã không có khả năng sinh ra một đứa trẻ.
Một người phụ nữ với một em bé, và tôi đã là mối đe dọa với họ.
Nếu anh ta nói rằng, "Anh không làm được nhưng hãy để anh giúp..."
"vì anh là một người thực tế."
Điều đấy sẽ...
giúp ích rất nhiều.
Nhưng nó gần như là vượt quá sự cho phép.
Khi xét nghiệm DNA theo lệnh của tòa án chứng minh máu mủ của Jobs,
anh ta ngừng chiến đấu với Chrisann tại tòa.
Cô ấy được phúc lợi theo thời gian.
Vì vậy Jobs miễn cưỡng đồng ý trả 500 đô la một tháng để hỗ trợ nuôi con.
Khi Apple được công bố, anh ta có trong tay 200 triệu đô la.
Steve thật sự thành công lớn,
và anh ấy đối xử tệ với nhiều người.
Bạn phải trở thành xấu xa đến mức nào mới có thể thành công?
Đạo đức của câu chuyện này là gì?
Xin chào. Tôi là Macintosh.
Đấy là niềm tự hào với tôi khi giới thiệu một người đàn ông...
người được xem như là bố tôi, Steve Jobs.
Anh không biết sự kết nối thật sự là gì.
Vậy, anh ta đã là một phần của công nghệ đã kết nối thế giới.
Nghe có hợp lý không?
Anh ấy tạo ra một sự kết nối mới.
Mọi người biết không, tối hôm qua tôi không thể ngủ được.
Phiên bản của Steve Jobs khi đứng thuyết trình về iPhone.
Khi mà bạn có thể thấy cảm xúc thật sự của anh ấy
đấy là "Tôi yêu vật này."
Như thế không phải tuyệt ư?
Sản phẩm của anh ấy được yêu thích,
nhưng anh ấy không phải người được yêu thích.
Anh ấy không phải là người dễ mến.
Thứ nhất, anh ta có tiếng là một kẻ đào hoa.
Và sau đấy thì anh ta có tiếng
là một người khó tính và không quan tâm đến mọi người.
Mọi người không gắn kết với anh ấy vì tính cách.
Đấy không phải là mối liên kết giữa mọi người với anh.
Trong cuốn "Be Here Now" của Ram Dass,
một ký ức còn sót lại trong tôi sau nhiều năm vừa qua...
khi một người bước vào trạng thái giác ngộ…
nhưng họ làm như vậy khi vẫn đang mang trong mình "cái tôi" của họ.
Họ gọi như vậy, khiến tôi hồi tưởng khi anh ấy nói, "Mắt Xích Vàng."
Và đấy là điều tôi cảm nhận được đã xảy ra với Steve.
Anh ấy bước vào sự lộng lẫy và giác ngộ, nhưng anh ấy...
Anh ấy chỉ là...
Anh ấy đã đánh mất cơ hội đấy.
Steve Jobs đã đánh mất cơ hội đấy?
Có bao nhiêu người trên thế giới này tin vào điều đấy?
Anh ấy tạo ra những sản phẩm mà mọi người đều yêu thích.
Anh ấy là doanh nhân thành công nhất trong kỷ nguyên của máy tính.
Sao ai có thể tin được là anh ta đã đánh mất cơ hội được?
Doanh nhân là người muốn tái cấu trúc lại doanh nghiệp,
người muốn tạo ra sự thay đổi, nhìn thấy hướng tốt hơn để thay đổi.
Nhưng anh ấy hay cô ấy có vẻ trở thành một người phiền toái khó ưa.
Hãng máy tính Apple đã kiện người sáng lập và cựu Chủ tịch của tập đoàn,
Steven Jobs, để ngăn cản anh ấy thành lập một công ty đối thủ.
Jobs rời khỏi Apple tuần trước trong trận tranh cãi kịch liệt với Ban quản trị.
Vậy là, Apple đang cải tổ lại.
John Sculley đang nắm quyền từ Steven Jobs.
Hãy nói cho chúng tôi nghe về sự ra đi của anh khỏi Apple.
Nó khá là đau đớn. Tôi còn không chắc là mình muốn nói về nó không...
Nói sao đây? Tôi đã thuê nhầm người.
- Người đấy là Sculley? - Phải.
Và... anh ta đã huỷ hoại mọi thứ tôi đã dành ra mười năm để gây dựng.
Anh đã làm gì sau khi rời khỏi Apple vào năm 1985?
Tôi đã thành lập hai công ty.
Một công ty...
là về mua đồ hoạ tin học từ Lucasfilm.
Chúng tôi đặt tên cho nó là Pixar.
Pixar đã được Disney mua lại.
Tôi nằm trong hội đồng quản trị của Công ty Walt Disney.
Công ty còn lại tên là NEXT.
Từ việc rời khỏi hoặc là bị đuổi ra từ Apple,
anh ấy có được cấy chip điện tử lên vai chăng?
Ở đấy có... Anh chàng Steve này ở nơi hoang vu ư?
Tôi không nghĩ anh ấy cảm giác mình ở nơi hoang vu thế.
Tôi nghĩ anh ấy cảm thấy mình đang đi đúng hướng, đang mang một sứ mệnh.
Chúng ta đang đi đâu đây?
Năm 1986, sau khi Steve rời khỏi Apple,
và đang trong quá trình vận hành một công ty mới,
Tạp chí "Esquire" đã thuyết phục cậu ấy hãy dành cho phóng viên một tuần.
Vậy nên, căn bản là tôi đã dành ra tuần đấy với cậu ấy.
Nói chuyện rất nhiều, đi ăn tối, ngồi trong các buổi họp...
và được nhìn thấy Jobs vào khoảnh khắc đấy trong cuộc đời của anh ta.
Nhưng, ý tôi là, tôi đồng ý là... Hãy để tôi hỗ trợ một ít.
Vậy là, ai đấy phải nói rằng,
"Đây là điều chúng ta có thể làm và chúng ta có thể khiến nó thành công."
"Và đây là mức độ mà chúng ta có thể vận chuyển bằng tàu trong 16 tháng."
Và điều mà tôi nghe anh ta đang nói là,
"Bất cứ cái gì nhiều hơn cảng của người sáng lập Mac, hãy quên đi."
"Anh bạn này, anh làm tôi chán quá."
Nếu trong một buổi họp và có ai đấy nói,
"Tôi có ý này hay lắm" và nói ra điều khiến anh ấy không thích,
anh ấy sẽ vùi dập người đấy một cách không thương tiếc.
Vấn đề mà tôi gặp phải,
mọi người sẽ tin là cổ phần thật ra đang ở giá sàn.
Và, thứ hai, khi phần mềm trở lại,
điều họ có thể làm cho đến mùa hè hoặc xuân năm 1987,
họ sẽ nói sự thật cho chúng ta chứ?
George, tôi không thể thay đổi thế giới, anh biết mà.
Anh muốn tôi làm gì? Phương án là gì?
Nhưng anh thấy đấy, điều chúng ta có thể học là...
Điều tôi muốn hoàn toàn không liên quan.
Ý tôi là, có những sự thật nhất định,
về tâm lý học và cả thị trường,
mà chúng ta sắp phải đối mặt, đấy là đánh giá cá nhân của tôi.
Và tôi nghĩ đây là cánh cửa sổ mà chúng ta có, chúng ta đã được tặng nó.
Và cảm ơn Chúa là chúng ta đã được tặng nó. Chưa ai từng làm ra điều này cả.
Đấy là một cánh cửa sổ tuyệt diệu. Chúng ta có 18 tháng.
Bài báo này là về một người điên cuồng trong công việc.
Và Steve Jobs là người điên cuồng nhất mà tôi có thể nghĩ đến.
Đấy là lý do tại sao tôi muốn viết về anh ấy.
Bạn tạo ra sự kết nối trong lần đầu tiên đấy.
Bạn biết đấy, tu sĩ trong số các linh mục.
Và đâu là mỗi quan hệ giữa
sự tột cùng khi dành ra 24/7 thời gian làm việc và cuộc sống tịnh tâm đấy?
Ý tôi là, anh ấy dường như có nó hơn là một sự cống hiến thú vị.
Được rồi, đấy là một cam kết điên cuồng dành cho một cái gì đấy,
là cái mà mọi người thường không có.
Và đấy, giống như tu sĩ, yêu cầu anh vứt đi những thứ không liên quan,
và Steve Jobs hoàn toàn, chắc chắn đã có nó.
Jobs đã nói về chuyện muốn trở thành một thầy tu
ở chùa Zen, nơi Kobun Chino đã tu.
Tôi thắc mắc điều gì đã khiến anh ấy thích việc đấy.
Có phải là sự khuôn phép của tu sĩ? Sự tập trung vững vàng của họ?
Trong lúc thiền, Jobs thích xem xét suy nghĩ của bản thân
và thay đổi cách nó hoạt động.
Anh ấy tập trung vào linh hồn của sự việc
và tìm kiếm sự hoàn hảo trong máy móc mà anh ấy tạo ra.
Nhưng Kobun nghĩ là Jobs đã hiểu sai hướng.
Tìm kiếm sự hoàn hảo sẽ không bao giờ đem lại cho anh ấy bình yên,
hay sự chan hoà với những người xung quanh.
Nhưng có lẽ sự hài hoà đấy là điều mà Jobs tìm kiếm ở Nhật Bản.
Anh ấy đến đấy hàng tá lần, và không phải chỉ vì công việc.
Anh ấy ở trong những khách sạn sang trọng, không phải chùa Zen.
Nhưng cuối cùng thì anh ấy cứ quay lại.
Sau khi gặp và kết hôn với Laurene Powell,
anh ấy đã đưa ba trong số bốn đứa con của mình đến đấy,
bao gồm Lisa.
Mối quan hệ giữa Jobs và Lisa luôn đầy mâu thuẫn,
nhưng vài năm sau khi Jobs qua đời, Lisa đã viết về khoảnh khắc bình yên.
Tôi không sống với bố, nhưng thỉnh thoảng ông ấy có ghé qua.
Một vị thần trong chúng ta cho một vài khoảnh khắc nồng nàn.
Ông ấy ăn chay trường khắc nghiệt hơn cả mẹ và tôi
và tập trung kịch liệt.
Một ngày nọ, bố tôi phun hết một miệng đầy súp sau khi nghe trong đấy có chứa bơ.
Đi với ông ấy là được ăn đủ loại rau trộn.
Bố tin rằng những vụ thu hoạch lớn đến từ những nguồn khô cằn.
Niềm vui từ sự kiềm chế.
Ông ấy biết những phương trình mà hầu hết mọi người không biết.
Các sự việc dẫn đến sự đối lập của nó.
Một lần, bố dẫn tôi đến Tokyo trong một chuyến công tác,
nơi mà bố đã đến một nhà hàng sushi ở tầng hầm của khách sạn Okura...
với trần nhà cao và ghế thấp, giống như một bộ Hitchcock.
Bố đã gọi một khay sushi lươn lớn.
Bố đã gọi quá nhiều, biết là chúng tôi sẽ không thể ăn hết được,
nhưng chúng tôi không muốn có cảm giác là món đấy sẽ bị hết.
Đấy là lần đầu tiên tôi cảm thấy ở bên bố...
thật thư giãn và hài lòng với những khay thịt đấy.
Sự vượt khỏi, sự cho phép và sự ấm cúng sau những dĩa rau trộn lạnh...
có nghĩa là không gian không thể tiếp cận đã được mở.
Bố đã bớt nghiêm khắc với bản thân,
thậm chí với người dưới trần nhà cao và những cái ghế nhỏ,
với thịt và với tôi nữa.
Nhưng sự việc đấy đã không được duy trì, chúng tôi lại về nhà và ăn rau trộn.
Nó khiến tôi bớt ngon miệng sau khi biết được món thay thế.
- Cuối cùng chuyện gì xảy ra với NEXT? - Apple đã mua nó.
- Được rồi, khi nào? - Tôi tin là vào năm 1997,
Khi Apple mua NEXT, Apple đã khá rối tung lên.
Khá dễ dàng để thấy được điều đấy.
Máy tính Apple,
hãng tiên phong trong lĩnh vực máy tính cá nhân và phần mềm kinh doanh,
đã rơi vào thời gian khủng hoảng.
Trong khoảng thời gian ba tháng,
lợi nhuận của Apple đã tuột dốc hơn 50 triệu đô la.
Với những thiệt hại lớn trong quý vừa qua,
với mức lợi nhuận đang thu hẹp,
Apple dường như đang trên đà bị thôn tính.
Steve Jobs người sáng lập Apple với Steve Wozniak,
và vào thứ Sáu, Apple lại một lần nữa rơi xuống giếng,
đem Jobs trở lại làm một người tư vấn,
viết nên một trang sử khác lạ nhất
trong truyền thuyết ở Thung lũng Silicon.
Steve.
Tôi gia nhập công ty tháng Hai năm 1997,
Sau một vài ngày làm việc, tôi đã hoàn toàn bị sốc.
Công ty gần như rơi vào phá sản và trở thành một mớ hỗn độn.
Sự thôn tính NEXT vừa xảy ra,
và rất nhiều thay đổi lớn lao khác.
Và Steve đã tham gia vào khoảng thời gian đấy, nhưng ở trên mép lề.
Tôi đã không trở lại nơi này trong hơn mười năm.
Vậy nên, đúng là một cảm giác thú vị.
Nó hơi lạ, nhưng không quá xa lạ.
Vào những thời điểm đấy,
quá trình tìm kiếm Tổng giám đốc điều hành được bắt đầu.
Và chính thời điểm đấy, Steve đã can dự nhiều hơn.
Bây giờ, anh ấy vẫn không phải là Tổng giám đốc điều hành.
Tôi không nghĩ là anh ấy dám chắc 100% là công ty có thể cứu vãn được,
và vậy nên tôi nghĩ anh ấy đã ít nhiều trông đợi vào sự đặt cược đấy.
Anh ấy phải đưa ra quyết định rằng có thật sự muốn nhận vai trò đấy.
Vì là Tổng giám đốc điều hành của Apple là một vai trò tiêu tốn tất cả.
Và tôi không chắc Steve nghĩ rằng đấy là điều...
anh ta muốn làm cho cái hóa ra là phần còn lại của cuộc đời mình.
Tôi nhận chức vụ Tổng giám đốc điều hành tạm thời
và đồng ý quay lại trong 90 ngày...
để giúp tuyển dụng một Tổng giám đốc điều hành toàn thời gian.
Nỗ lực của sự tuyển dụng đấy đi đến đâu?
Tôi đã thất bại.
Bạn biết đấy, người hùng thật sự của phần mở đầu của câu chuyện này...
là Fred Anderson.
Fred tái cấu trúc lại tài chính của công ty...
và mua cho chúng tôi thời gian để xây dựng nền tảng cho Apple ngày nay.
Và sau đấy Fred thậm chí có tác động mạnh đến chiến lược sản phẩm.
Vì khi Steve trở lại,
dự án lớn đầu tiên chúng tôi bắt đầu là mạng kết nối máy tính.
Lúc đấy nó là một cơn sóng dữ dội nhưng chưa hẳn là sản phẩm tiêu dùng.
Fred tiếp tục, "Bạn biết không, đợi đã."
"Chúng ta phải có một sản phẩm cho người tiêu dùng."
"Mấy anh phải tập trung vào dòng Mac bình dân."
"Vì đấy chính là cách giúp công ty đảo ngược tình thế."
Vậy nên, ban điều hành và Steve đã quyết định là chúng tôi sẽ đổi...
từ làm mạng kết nối máy tính sang dòng iMac.
Đây rồi, ở ngay đây. Bạn có thể thấy chứ?
♪ Cô ấy khoác nhiều màu sắc đến khắp mọi nơi ♪
Trong thế giới tin học, đấy là "giết" hoặc "bị giết".
Và những đứa trẻ thần đồng đã nghĩ đến một cái chết sớm.
Chúng tôi dùng những màu sắc thật sự thể hiện được linh hồn của cái máy.
Và nó là... nó rất quyền lực, nhưng vui.
Và điều đầu tiên tôi nghĩ mình sẽ làm là đưa cho bạn sự cập nhật.
Chúng tôi đã thành công từ việc mất đi một tỷ đô la năm ngoái...
để tạo ra hơn 200 triệu đô la trong suốt ba quý đầu tiên.
Quả là một sự khác biệt trong một năm.
Đoán xem? Mac đã trở lại.
♪ Cô ấy khoác nhiều màu sắc đến khắp mọi nơi ♪
♪ Cô ấy chải mái tóc của mình ♪
♪ Trông cô rực rỡ như cầu vồng ♪
Anh ấy là kiểu người có thể thuyết phục bản thân về những điều...
mà không nhất thiết phải đúng.
Anh ta có thể đi đến gặp mọi người và yêu cầu họ làm điều gì đấy...
mà họ cho là bất khả thi.
Steve đã tạo ra sự bóp méo thực tế xung quanh mình.
Nếu anh ấy nói là bầu trời màu xanh lá, một lúc sau,
bạn sẽ kiểu, "Ừ, đúng rồi, bầu trời màu xanh lá."
Đối với tôi... marketing là về những giá trị.
Đây là một thế giới phức tạp, một thế giới rất ồn ào.
Và chúng ta sẽ không có cơ hội
khiến cho mọi người nhớ nhiều đến mình. Không công ty nào làm được.
Và vậy nên, chúng ta phải rất rõ ràng...
về việc muốn họ biết đến chúng ta vì cái gì.
Khách hàng muốn biết ai là Apple...
và nó là viết tắt cho cái gì.
Thứ chúng tôi có là cái mà tôi...
nó khiến tôi xúc động.
Chuyện điên rồ là đây.
Jobs bị xúc động bởi quảng cáo mà anh đã đặt mua...
đến mức anh ấy cho sản xuất một phiên bản do anh tự lồng tiếng.
Những kẻ tách biệt với xã hội.
Những người nhìn thấy sự việc theo bằng một đôi mắt khác.
Họ không thích các quy tắc, và họ không tôn trọng hiện trạng.
Bạn có thể báo cho họ, không đồng ý với họ, tôn vinh hay phỉ báng họ.
Điều duy nhất bạn không thể làm được chính là phớt lờ họ
bởi vì họ thay đổi mọi thứ.
Có thể nhiều người thấy họ điên, nhưng chúng tôi thấy họ là thiên tài...
vì những người đủ điên để nghĩ là họ có thể thay đổi cả thế giới...
…chính là những người làm được.
[Nghĩ khác đi]
Nó tôn vinh những người đã thay đổi thế giới.
Một trong số họ còn sống, một số đấy thì không.
Nhưng những người đã mất đấy, nếu như họ đã từng sử dụng máy tính,
thì chắc chắc đấy là máy Mac.
Chủ đề của chiến dịch là "Suy nghĩ khác biệt".
[Suy nghĩ khác biệt.]
Trong một cụm từ rực rỡ, không đúng ngữ pháp,
Jobs kể câu chuyện về cuộc nổi loạn,
thắng lợi của các thiên tài đả phá tín ngưỡng.
Với "Suy nghĩ khác biệt", có phải Jobs đang cố đóng khung câu chuyện của mình?
Hơn một Tổng giám đốc điều hành, anh xem mình là một nhà tiên tri,
người có thể nhìn thấy tương lai của công nghệ.
Bạn biết đấy, rất nhiều lần,
các sản phẩm tốt là sự hội tụ của các công nghệ thích hợp.
Và Steve đã thành công khi đã đến một bước ngoặt lớn...
và chọn đúng bước ngoặt đấy.
Chúng tôi đã có cơ hội chơi nhạc với vô số nhạc công,
nhưng họ quá tệ.
Vậy nên, chúng tôi quyết định, Steve đã nói là, "Hãy tạo ra một nhạc công mới."
Tôi đã ghép những đội nhỏ lại để xem chúng tôi cần phải làm những gì,
và kết luận là công nghệ chưa thật sự sẵn sàng.
Sau đấy vào tháng Hai năm 2001,
Công ty Toshiba cho ra mắt ổ cứng dài 4,6 cm.
Vậy nên ngay sau khi thấy, tôi đã nói là,
"Đấy là lý do chúng ta cần phải tạo ra iPod."
Tôi đến gặp Steve, nói là, "Được rồi, tôi biết mình sẽ làm thế nào."
"Tôi cần mười triệu đô la."
Và Steve nói, "Được thôi, tôi sẽ viết cho cậu tờ séc mười triệu đô la."
Tôi đến thẳng Ngân hàng Hoa Kỳ để chắc rằng tờ séc đủ khả năng thanh toán,
và ngân hàng nói, "Được rồi, của anh đây."
Và tôi đã thúc đẩy năng suất của cả đội,
và đã cho ra mắt iPod vào cuối năm đấy.
♪ Một, hai, ba, bốn ♪
♪ Nói với em là anh yêu em nhiều hơn ♪
♪ Những đêm dài mất ngủ ♪
♪ Tuổi trẻ của em là để vậy đấy ♪
♪ Anh đang thay đổi trái tim mình ♪
♪ Anh biết mình là ai ♪
♪ Một, hai, ba, bốn ♪
Nói với em là anh yêu em nhiều hơn ♪
♪ Những đêm dài mất ngủ ♪
♪ Tuổi trẻ của em là để vậy đấy ♪
♪ Giấc mơ tuổi thiếu niên ♪
Jobs là thiên tài bởi cách anh ấy bán iPod.
Đấy không phải chiếc máy cho bạn, đấy là bạn.
Mọi người thường hay quên mất là họ là độc nhất...
và họ có cảm nhận và những góc nhìn độc đáo.
Cả nền công nghiệp tin học này...
muốn quên đi yếu tố con người và chỉ chú trọng vào công nghệ.
Nhưng chúng tôi nghĩ là có một khía cạnh hoàn toàn khác...
đấy là bạn sẽ làm gì với những thứ này?
Chúng tôi có thể làm cái gì khác hơn ngoài bảng tính và xử lý văn bản?
Chúng tôi có thể làm gì để giúp bạn thể hiện bản thân một cách phong phú hơn?
Apple ở lõi, giá trị cốt lõi của nó,
là điều mà chúng tôi tin là những người với đam mê...
có thể thay đổi thế giới này giúp nó tốt đẹp hơn.
Đấy là điều chúng tôi tin tưởng.
Steve nói rất nhiều về giá trị của công ty.
Và nói rằng Apple là công ty...
đã được tạo ra để làm cho thế giới trở nên tốt đẹp hơn.
Đấy có phải là một điều chân thành đối với Steve?
Tôi nghĩ đấy là một điều chân thành đối với Steve.
Tôi nghĩ anh ấy thật sự muốn thế giới này trở nên tốt đẹp hơn.
Tôi nghĩ là anh ấy muốn chuyển đến mọi người những sản phẩm tốt.
Vừa đẹp vừa dễ sử dụng,
sẽ giúp cho cuộc sống của mọi người trở nên tốt hơn.
Như vậy đã đủ chưa?
Việc tạo ra và bán những sản phẩm cho dù chúng rất tốt,
thậm chí là tốt nhất, liệu có đủ để làm cho thế giới tốt hơn?
Apple là một doanh nghiệp.
Và chúng tôi đã bằng cách nào đấy gắn liền cảm xúc này cho một doanh nghiệp,
mà chỉ là để kiếm tiền cho các cổ đông của nó, đúng chứ?
Tất cả là vậy đấy. Không gì hơn.
Việc tạo ra hiệp hội
có lẽ là một trong những thành tựu vĩ đại nhất của Steve.
- Nó đã sẵn sàng để chơi rồi. - Tuyệt lắm.
Tôi nhớ vào thời điểm này, khi âm nhạc được cất lên vào lúc bắt đầu,
đấy chính là năng lượng này, phải không?
Trước mặt bạn phía bên này là vô số các nhiếp ảnh gia,
và tôi nhớ lúc nhìn những người đấy
với máy quay hình hướng vào Steve và tôi đã nghĩ,
"Các anh không đoán được chuyện gì sắp xảy ra đâu."
Và công bằng mà nói, cả hai chúng ta đều không biết.
Cảm ơn mọi người vì đã đến.
Chúng ta đang chuẩn bị làm nên lịch sử vào ngày hôm nay.
Cứ khi nào bạn thấy sự kiện của Apple,
biết rằng có một đội những người trong số khán giả đang phát bệnh lên.
Chúng tôi gọi nó là "iPhone".
Hôm nay, Apple sẽ sáng tạo lại cái điện thoại.
Và vậy nên, thay vì nói thêm về nó, hãy để tôi cho các bạn nhìn thấy.
Vậy nếu bạn đang đưa ra một bản thử, và bạn đi chệch khỏi kịch bản,
rất nhiều chuyện tệ hại có thể xảy ra.
Khi Steve đứng đấy nói rằng, "Đây là thứ tôi muốn giới thiệu",
tất cả mọi thứ được mổ xẻ.
Thông điệp anh ấy muốn gửi gắm
đã được mổ xẻ sau đấy thành những hành động cụ thể.
Để tôi tiếp tục với màn hình điện thoại được chiếu lên.
Tôi sẽ bắt đầu với việc chỉ bấm nút "đánh thức" này.
Đúng rồi, ngay đấy.
Để mở khoá điện thoại, tôi chỉ cần dùng ngón tay trượt nó qua.
Được rồi, mọi người muốn xem lại chứ?
Bạn biết đấy, một số phần rời rạc của bản thử nghiệm.
Chúng tôi đã có một bình Scotch, và sau mỗi một phần nhỏ,
người chịu trách nhiệm cho phần đấy, đã tạo nên một thành tựu lớn.
Tôi muốn gọi điện cho Jony Ive.
Tôi có thể bấm vào đây,
và tôi thấy tên của Jony Ive với tất cả thông tin.
Anh chàng Jony Ive gọi, ôi Chúa ơi!
Có những cách mà nó có thể đi ngang qua.
- Chào, Jony, cậu khoẻ chứ? - Tôi khoẻ, cậu khoẻ không?
Đã hai năm rưỡi rồi, và tôi không biết phải diễn tả là tôi vui như thế nào
khi thực hiện cú điện thoại đầu tiên với điện thoại iPhone.
Anh ấy chuyển sang phần âm nhạc.
Chuyển sang bài của Dylan thôi.
Phát bài Like a Rolling Stone.
Anh ấy mở trình duyệt web trên đấy.
Tôi muốn cho các bạn thấy Safari vận hành trên điện thoại di động.
Hãy vào trình duyệt web nào.
Không thể tin được.
Và vào cuối buổi, có một lúc
anh ấy trộn tất cả lại với nhau.
Lúc cuối chương trình, anh ta đặt giao cà phê latte
từ người phụ nữ tội nghiệp làm cho Starbucks ở cuối phố.
Chào buổi sáng. Đây là Starbucks và tôi có thể giúp gì cho bạn?
Vâng, tôi muốn gọi đặt hàng 4,000 ly cà phê latte, làm ơn.
Không, tôi đùa đấy.
Tôi gọi nhầm số. Cảm ơn cô. Tạm biệt.
Được rồi.
Ngay khi buổi ra mắt kết thúc, chúng tôi rời khỏi đấy.
Và chúng tôi biến San Francisco thành… Đấy là một buổi diễn khỉ gió.
Đúng là một đêm đáng nhớ.
Bạn vừa nhẹ nhõm trút đi gánh nặng nhiều năm lo lắng.
Và hôm sau thức dậy, chúng tôi làm lại hết.
Và chúng tôi phải hoàn thành sản phẩm vào thời điểm này.
Và nó khá khó khăn, đặc biệt là với cơn xỉn hoành hành,
nhưng nó khá là vui.
Thành tựu to lớn nhất chú ấy tạo ra đấy chính là iPhone, chắc chắn rồi.
Chú ấy làm ra iPhone,
khiến cho cả thế giới bị sốc với màn hình cảm ứng và nhiều thứ.
Vậy là, chúng ta đang đợi gì đây? 13 phút và...
- Đến lúc rồi! - Đúng vậy.
- Tuyệt. Trượt để mở khoá. - Tuyệt vời!
♪Cả cuộc đời tôi ♪
♪ Đang thay đổi từng ngày ♪
Cô ấy đây rồi.
♪ Bằng những cách khả quan nhất ♪
iPhone đã được tung ra chính xác là 200 ngày vào hôm nay.
Và tôi vô cùng hài lòng báo cáo rằng
chúng ta đã bán ra bốn triệu bản iPhone cho đến hôm nay.
♪ Không ít như nó có vẻ vậy ♪
♪ Và tôi mở mắt ra và nhìn thấy ♪
♪ Người đang yêu chính là tôi ♪
Hôm nay chúng tôi xin giới thiệu iPhone phiên bản 3G.
Trong thời gian hai năm, chúng tôi đã bán tổng cộng 30 triệu cái iPhone.
Và chỉ với một cái quẹt, anh đã thay đổi cuộc đời của mình.
Được lắm!
- Tôi giúp gì được cho bạn? - iPhone 4, iPhone 4 đâu rồi?
Tôi rất xin lỗi, nhưng hiện tại chúng tôi đã hết hàng.
Mặc dù vậy, chúng tôi có một số máy HTC ở đây.
Cái gì? Đấy là gì? Có phải iPhone không?
Không, đấy là điện thoại 4G ở trên Sprint.
Nếu nó không phải là iPhone, tại sao tôi lại muốn nó?
Nó khá giống với iPhone, nhưng có màn hình lớn hơn.
Tôi không quan tâm.
Tốc độ internet nhanh hơn gấp khoảng ba lần.
- Tôi không quan tâm. - Nó có thể in ra tiền được.
- Tôi không quan tâm. - Nó có thể cho cô ba điều ước.
Cho dù một trong số điều ước đấy là muốn một chiếc iPhone
- Tôi cũng không quan tâm đến chúng. - Được rồi.
Vậy thì cái quái gì đã lôi kéo cô với iPhone 4 vậy,
nếu cô không phiền khi tôi hỏi?
Vì nó là iPhone.
Tôi nhớ những người đầu tiên tôi phỏng vấn về iPhone.
Tôi đã từng phỏng vấn nhiều người về máy tính của họ
trong nhiều thập kỷ.
Tôi chưa từng thấy sự liên kết với một vật như thế này trước đây.
Ban đầu, sự thúc đẩy là để khiến bạn ngồi xuống
và đưa cho bạn xem tất cả mọi thứ trên iPhone của họ.
Thời gian trôi qua, việc như thế càng ít đi
và nhiều hơn đấy là cái tôi gọi "hiện tượng cùng nhau một mình".
Nó trở thành một công nghệ cách ly.
Bạn đã bao giờ xem bộ phim của Wim Wenders chưa,
"Đến tận cùng của thế giới"?
Ừ, tôi thích nó. Mọi người yêu những hoài bão của mình,
và họ đi vòng quanh với mũ trùm trên đầu
và màn hình trước mặt họ, cuốn hút bởi những giấc mơ của mình.
Khi tôi đến để giải cứu Claire, điều duy nhất mà cô ấy quan tâm
là pin được sạc đầy trên cái máy chiếu phim của cô ấy.
Nó hơi giống vậy.
Đấy là chiếc máy mơ ước, và bạn bị nó cuốn hút
bởi thế giới mà bạn có thể tìm thấy trên những màn hình đấy.
Và gương mặt cho công nghệ đấy chính là Steve Jobs.
Bạn sẽ nói gì về trách nhiệm của sự quyền lực
khi bạn đã đạt được đến một thành công nhất định?
- Quyền lực? Đấy là gì? - Phải...
Ông tìm thấy một kẽ hở mà nếu bạn thuê một chiếc xe hơi,
bạn có một thời hạn sáu tháng để đặt biển số lên.
Vậy nên anh ấy thuê một chiếc xe cứ sáu tháng một lần,
để tránh việc phải đặt biển số lên.
Tôi nghĩ anh ta đã nói với mọi người
là làm như vậy vì anh ta không muốn mọi người nhận ra mình.
Không có gì dễ nhận dạng hơn
một chiếc xe Mercedes bạc không có biển số.
Giống như là nó đánh động lên "Steve Jobs" đang ở Valley.
Lái xe đến chỗ làm với Steve Jobs.
Lái xe đến chỗ làm với anh bạn già Stevie.
Nhìn xem, anh ta đang lái vào làn ưu tiên cho xe chở nhiều người.
Và nó cho bạn một cái nhìn về việc anh ấy nghĩ mình đứng trên luật pháp.
♪ Ông ta quan sát vương quốc của mình khi không có người lạ xâm nhập ♪
♪ Giọng ông ta run rẩy cất tiếng ♪
♪ Gọi một đĩa đồ ăn nữa ♪
♪ Thêm một ly cà phê đem về ♪
Jobs cũng tạo thói quen đậu chiếc Mercedes Benz không biển số
ở khu vực đậu xe dành cho người khuyết tật trong khuôn viên Apple.
Nó thậm chí đã trở thành một trò tiêu khiển ở Valley,
chụp hình kế bên xe của Steve.
♪ Thêm một ly cà phê nữa trước khi tôi đi ♪
♪ Đến thung lũng bên dưới ♪
Anh ấy là người hùng ở Valley vì đã làm ra rất nhiều tiền,
nhưng khác với Bill Gates,
Jobs nói với mọi người rằng đem tiền đi cho là mất thời gian.
Dưới lệnh Jobs, Apple chấm dứt chương trình từ thiện của mình.
Jobs cứ tỏ ra như là Apple mới chỉ là một công ty vừa thành lập,
nhưng đến 2010, nó trở thành một trong những công ty đắt giá nhất thế giới.
Trong số những người giàu và nổi tiếng, Jobs là một nhân vật hấp dẫn.
Một doanh nhân phản văn hóa. Nhưng giá trị công dân của anh ta là gì?
Anh ta hứng thú với quyền lực làm thay đổi thế giới
hay quyền được nắm quyền mà không cần trách nhiệm?
Đã từng có lần mà có một vài người
đã đấu tranh chống lại anh, phải không?
- Tôi đã đến Palm. - Và hàng tá người đã đến Palm.
Phải rồi.
- Steve đã nổi giận chứ? - Trời ơi, phải rồi.
Tôi đã xin nghỉ việc. Nó đi lên chuỗi, giống như anh làm.
Và chắc chắn là, chỉ 20 phút sau,
tôi nhận được cuộc gọi từ nhân viên của Steve, "Steve muốn gặp anh."
Anh ta ngồi xuống, chỉ ngồi đấy và nhìn tôi.
Và tôi bắt đầu bài diễn văn nhỏ mà mình đã chuẩn bị,
và anh ấy nói, "Anh biết là anh đã làm hỏng Bluetooth, đúng chứ?"
Tôi dừng lại, tôi kiểu như...
Và sau đấy chúng tôi trải qua nửa giờ căng thẳng.
Nó mang lời lẽ giống trong truyện "Bố già".
"Anh là thành viên trong gia đình của tôi, và Apple là gia đình tôi,
và anh không muốn rời khỏi gia đình của tôi đâu."
Cuối cùng, anh ta nói "Nếu anh quyết định rời khỏi gia đình tôi,
nếu anh lấy đi điều gì như là một thành viên khác ra khỏi gia đình tôi,
tôi sẽ hạ gục anh đấy."
Để giữ gia đình ở bên nhau,
Jobs sẵn sàng để cho Apple lách luật hoặc thậm chí phá luật.
Năm 2011, có một vụ kiện
bởi hơn 64,000 công nhân ở Thung lũng Silicon
tiết lộ rằng Jobs, cùng với CEO của Google, Intel và Adobe
đã cấu kết không tuyển dụng nhân viên của nhau.
Nếu bạn đang làm việc tại Apple, hoặc bất cứ nơi nào,
bạn có một công ty khác có thể chuyển đến
và lấy kinh nghiệm của bạn và làm ra được nhiều tiền hơn ở đấy.
Họ sẽ không nhận hồ sơ của bạn, sẽ không trả lời điện thoại cho bạn.
Phải, vì họ sẽ không xâm phạm nhau.
- Chính xác. - Đấy không phải là tình trạng hợp pháp.
Anh biết bằng chứng mạnh mẽ nhất là gì không?
Thư điện tử đến từ cố vĩ nhân Steve Jobs.
- Thật ư? - Phải rồi, hàng tá.
[Nếu anh thuê một người trong số họ thì hành động đó nghĩa là chiến tranh.]
Chưa đầy một tháng sau khi nhà sáng lập Google là Sergey Brin
nhận được sự đe doạ từ Jobs,
Google lưu hành luật "không gọi điện" cho danh sách bao gồm Apple.
Hai năm sau, Google lại thử,
và Jobs gửi mail cho CEO Google, Eric Schmidt
để nhắc về thoả thuận của các quý ông.
[Tôi rất vui nếu bộ phận tuyển dụng của anh ngưng không làm điều đó.]
Schmidt xoa dịu Jobs bằng cách đảm bảo anh
rằng thủ phạm sẽ bị sa thải trong vòng một giờ.
Khi Jobs biết được người phụ nữ đấy đã bị xử,
anh ấy đã thể hiện sự hài lòng của mình chỉ bằng hai ký tự.
Ai đấy đang đi ra phía cửa. Anh muốn chụp một tấm không?
Anh đang chụp hình phía bên trong à?
Chúng tôi đang chụp hình với biểu tượng Apple trên cửa.
Được rồi, mọi người không được phép chụp hình ở đây.
Tối nay, tin đồn ở Wall Street
đã chạm sâu đến một công ty biểu tượng của Mỹ,
Tổng tập đoàn Apple.
Một lời cáo buộc trên tất cả các trung tâm
đã báo cáo thiếu chi phí của Apple lên đến 40 triệu đô la,
bao gồm 20 triệu đô la
đến thẳng tay của Tổng Giám đốc nổi tiếng Steve Jobs,
dưới dạng lựa chọn được công bố.
Lần đầu tôi gặp Steve Jobs là
ngay sau khi thành biên tập viên của tạp chí Fortune.
Và tôi nói, "Chúng tôi rất muốn có một mối quan hệ tốt với Apple
và viết nên những câu chuyện về các anh."
Và anh ấy nói, "Nghe này, đây là cách mà chúng ta sẽ làm."
"Anh biết đấy, nếu muốn viết một câu chuyện về chúng tôi,
gọi cho chúng tôi, đề xuất nó, chúng tôi sẽ cân nhắc về nó."
"Đơn giản là chúng tôi sẽ nghĩ ra ý tưởng cùng anh,
hoặc là nghĩ ra ý tưởng rồi gọi cho anh,
chúng tôi sẽ tìm ra biên tập viên trong số các anh sẽ viết nên câu chuyện đấy."
Và tôi nói, "Steve này, đấy không phải là cách mà chúng tôi hoạt động."
Và anh ta tiếp tục, "Đấy là cách anh làm việc với Apple."
Vậy nên tôi tự nói với mình,
"Sao không viết một câu chuyện về chứng khoán?"
"Vì sẽ không ai thật sự phát hiện ra đâu."
Vì vậy, tôi quyết định đưa một trong những phóng viên điều tra hàng đầu của chúng tôi
Peter Elkind.
Steve Jobs có một nhóm phụ tá tài năng quan trọng xung quanh anh ta.
Và anh ta muốn cho mọi người một lựa chọn chứng khoán lớn đến mức
mà họ sẽ không nghĩ đến việc lựa chọn nơi khác
bởi vì con số đấy quá khổng lồ.
Vấn đề chủ chốt là nếu chứng khoán lên,
điều mà chúng ta luôn mong muốn,
sau đấy những cái còng tay vàng tăng lên đáng kể,
đấy là điều tôi luôn mong nó sẽ xảy ra.
Để biến những lựa chọn đấy hay ho hơn,
công ty sẽ cho phép nhà quản trị để mua cổ phiếu vào ngày tháng trong quá khứ
khi giá thấp
khi đấy các nhà quản trị có thể làm ra hàng triệu đô la trong nháy mắt.
Đây được gọi là "Lùi ngày".
Và có vẻ như nó là phương án hoàn hảo,
ngoại trừ một việc.
Nếu không được báo cáo đúng, "Lùi ngày" là bất hợp pháp.
200 công ty đại chúng của Mỹ đang bị điều tra
vì đã tính phí quá cao cho cổ phiếu "lùi ngày" của giám đốc điều hành cấp cao.
Cổ phiếu lùi ngày là một trò tung xí ngầu,
và kết thúc là một số giám đốc điều hành phải vào tù vì gian lận,
nhưng nó trở thành việc phổ biến ở Apple dưới sự điều hành của Jobs.
Apple cuối cùng tiến hành một cuộc điều tra nội bộ
và tìm ra hàng nghìn trường hợp
nơi cổ phiếu đã được xử lý không thích hợp.
Không trường hợp nào trong số đấy đã xảy ra theo báo cáo của công ty
trước khi Steve Jobs quay trở lại đấy.
Một cố vấn quan trọng trên nhiều cổ phiếu lùi ngày rắc rối đấy
là một luật sư Thung lũng Silicon quyền lực, Larry Sonsini.
Larry Sonsini
đã lan truyền nghệ thuật đen tối này khắp cả Thung lũng Silicon.
Anh ta là người đã thì thầm với các CEO của công ty công nghệ lớn
"Đây là cách anh có thể làm."
Chắc chắn là anh ấy rất thân với Steve Jobs.
Sonsini quen Jobs từ khi Apple ra mắt công chúng năm 1980
và đã là thành viên Hội đồng quản trị tại Pixar khi nó tạo ra chương trình lớn
về rất nhiều lựa chọn cổ phiếu lùi ngày cho các giám đốc điều hành lớn.
Tuy nhiên, bất chấp lịch sử lâu dài của Jobs với cổ phiếu lùi ngày,
điều tra riêng của Apple được dẫn dắt bởi Al Gore,
đã xá tội cho Jobs với bất kỳ việc làm sai trái.
Kết luận của họ là Steve Jobs đã không trân trọng
những công tác kế toán về vấn đề này.
Tôi biết anh không phải kế toán nhưng liệu anh có hiểu biết
về việc chấp nhận nền tảng căn bản của kiểm toán là gì không?
Không hẳn.
Sự kiểm toán ngây thơ của Jobs
đã được thử thách bởi chính Giám đốc tài chính của anh, Fred Anderson.
Người hùng từ khi Apple trở lại,
Anderson là người đã chịu trách nhiệm phần tụt giảm của cổ phiếu lùi ngày.
Là Giám đốc tài chính của Apple, ngài Anderson,
anh có trách nhiệm tổng thể để đảm bảo rằng công ty
tuân thủ tất cả yêu cầu báo cáo tài chính, đúng không?
Theo lời khuyên của Hội đồng,
tôi từ chối trả lời dựa trên quyền bổ sung sửa đổi thứ năm của tôi.
Khi Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái điều tra,
Apple đã ném Anderson ra hứng tội một cách hiệu quả.
Ông bị buộc phải từ chức từ Hội đồng quản trị của Apple
và phải trả 3,6 triệu đô la tiền phạt.
Nhưng trong một tuyên bố khác thường, Luật sư của Anderson đã làm rõ
rằng Ngân hàng Hoa Kỳ đã quá dựa dẫm vào tuyên bố sai của Jobs
và rằng Anderson đã giải thích mối nguy về cổ phiếu lùi ngày cho Jobs.
Điều này mâu thuẫn chính xác là những gì Jobs và công ty đã duy trì
đấy là Steve Jobs không hề xem trọng tại sao nó lại trở thành một rắc rối.
Tôi nghĩ rằng các khái niệm Steve Jobs không biết gì
còn Fred Anderson và Nancy Heinen hoàn toàn chịu trách nhiệm
thật là nực cười.
Công ty đã xác nhận
rằng Jobs đã tự thưởng lựa chọn cổ phiếu lùi
đã mang ngày sai vào tháng mười năm 2001,
Dựa vào báo cáo của Apple gửi lên Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái,
giải thưởng đã được
"ghi nhận sai khi xảy ra tại một cuộc họp Hội đồng quản trị
mà sự thật là cuộc họp đấy không hề diễn ra."
Một cuộc họp Hội đồng quản trị hư cấu mà đã thưởng cho Jobs 7,5 triệu đô la.
Điều gì đã xảy ra vậy?
Trước hết, mọi ngón tay đều chỉ vào
một thành viên khác đã quay trở lại Apple,
Tổng Cố Vấn Nancy Heinen,
người đã được chứng nhận đứng sau các cuộc họp Hội đồng quản trị giả.
Giống Anderson, Heinen sẽ dàn xếp với Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái
mà không chấp nhận tội trạng.
Nhưng sự im lặng của bà ta đã dấy lên câu hỏi. Liệu bà ta tự quyết định
tạo nên các cuộc họp Hội đồng giả để làm giàu cho Steve Jobs?
Ai là người thật sự muốn việc này?
Như chúng tôi đã thấy trong buổi thảo luận một giờ trước,
tôi dành rất nhiều thời gian để quan tâm đến nhân viên ở Apple
và để làm họ ngạc nhiên và thích thú
với sự nghiệp ở Apple của họ có ý nghĩa với bản thân và gia đình họ thế nào.
Và tôi cảm thấy là Hội đồng quản trị không thật sự làm điều đấy với tôi.
- Phải rồi. - Vậy nên tôi...
…cảm thấy tổn thương, tôi cho rằng đây là cụm từ chính xác nhất.
Tôi đã làm trong vòng, tôi không biết nữa,
bốn năm, năm năm cuộc đời tôi
không có nhiều thời gian gặp gia đình và làm những việc khác.
Và tôi cảm thấy giống như là
chẳng có ai quan tâm đến tôi cả.
- Anh biết đấy. - Được rồi.
Vậy nên tôi muốn họ làm gì đấy, thế nên chúng tôi đã cùng nói chuyện.
Không có gì lạ rằng các chỉ thị đấy đến từ anh ấy.
Khi Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái đến điều tra,
anh ta như thể đã miễn dịch.
Tôi đã mong là họ sẽ đến gặp tôi và nói rằng,
"Steve, chúng tôi có cái này mới cấp cho anh này,"
mà không cần tôi đề nghị gì
hay tham gia vào hay là đàm phán gì cả.
Điều đấy sẽ tốt hơn nhiều xét từ góc độ của công ty
vì nó có thể đã giúp tôi cảm thấy khá hơn vào thời điểm đấy.
Theo một nhà phân tích,
nếu Jobs phải vào tù vì cổ phiếu lùi ngày,
giá trị của công ty sẽ giảm xuống khoảng 22 tỉ đô la.
Nhưng Jobs là người đàn ông cần thiết của Apple,
và Apple, là một công ty cần thiết của Thung lũng Silicon.
Một nền tảng của toàn bộ nền kinh tế Mỹ.
Nhưng Apple đã Mỹ hoá như thế nào?
Bạn có thề rằng lời khai bạn sắp đưa ra sẽ là...
Khi Thượng viện Mỹ đặt câu hỏi người kế nhiệm Jobs,
Tim Cook, về việc thực hiện thuế của công ty,
nhiều người trong số thành viên tiểu bang đã dành thời gian nêu lên,
các ghi nhận, là họ sẽ sẵn lòng khó khăn như thế nào.
Tôi rất thích Apple, và tôi rất tự hào rằng Apple là một công ty của Mỹ.
Apple là một câu chuyện thành công của Mỹ.
Sản phẩm được chính đáng nổi tiếng và sử dụng trên toàn thế giới.
Cũng như hàng triệu người trên thế giới, tôi mang theo một chiếc iPhone trong túi.
Nhưng điều không được phổ biến
đấy là Apple có một hệ thống tránh thuế được phát triển cao,
một hệ thống mà qua đấy nó có thu thập được hơn 100 tỉ đô la
với số tiền phía ngoài ở cảng thuế.
Apple tìm thấy cảng thuế ở thị trường mới là Ireland
nơi Jobs và nhóm của ông thiết lập công ty trong đầu những năm 1980,
Chương trình được gọi là "Người Ireland nhân đôi".
Vùng đất công nghiệp Holly Hill
khó có thể được so sánh Thung lũng Silicon của California.
Có cảm giác rằng Apple của Cork
có thể trở thành một cái gì đấy của Silicon Hill.
Ngày nay, Apple đang nắm giữ hơn 137 tỉ đô la lợi nhuận ở nước ngoài.
Phần nhiều là ở hai công ty Ireland, một trong số đấy không có nhân viên nào.
Trong khi số tiền thật được giữ và đầu tư bởi Ngân hàng New York,
lợi nhuận trên giấy được chỉ đạo thông qua một văn phòng tại Reno, Nevada,
và sau đấy trở lại Emerald Isle nơi mà nó bị đánh thuế ở mức dưới 1%.
Thượng nghị sĩ, tôi tự hào là tất cả nghiên cứu thị trường của chúng tôi,
hoặc phần lớn của nó, là tại Hoa Kỳ.
Tôi biết, nhưng lợi nhuận có kết quả từ nó đang ở Ireland
trong các tổ công ty mà anh quản lý là không phải trả thuế.
Một phần của thần thoại của các công ty mới
là nó theo một cách nào đấy đã phản ánh thứ gì đấy về nước Mỹ.
Cả Google và Apple đều đang chơi trên ý tưởng
đạo đức chính trị như là góp phần bán công ty của họ.
Sau đấy để tìm hiểu rằng đây không phải là về chuyện đạo đức chính trị thật đáng buồn.
Steve Jobs nói là anh ấy muốn thay đổi thế giới, nhưng thành cái gì?
Các công ty trên thế giới lựa chọn sẽ đối xử với nhân viên của mình thế nào
sẽ trả lại cho họ cái gì và để tiền của họ ở đâu.
Lựa chọn của Steve là gì?
Trong thiền định, anh ta tìm thấy sự đơn giản.
Anh ta thích ý tưởng của cuốn "Be Here Now",
nhưng đâu mới là "đây"?
Thưa quý ông và quý bà, chúng tôi vừa hạ cánh
ở sân bay Quốc tế Bắc Kinh.
Tôi nghĩ bao trùm Trung Quốc là điều quan trọng
vì Apple đã sản xuất tất cả sản phẩm của mình ở đấy.
Ý tôi là, họ tự thiết kế sản phẩm,
nhưng quá trình sản xuất lại được thực hiện ở Trung Quốc,
nên nó đã bị cuốn vào cách mạng công nghiệp của đất nước ấy.
Rất nhiều trong số đấy nằm ngoài tầm kiểm soát của Apple.
Bốn công nhân đã chết và 77 người bị thương
trong vụ nổ ở hai nhà máy cung cấp cho Apple
bị gây ra bởi sự vô tâm trong dây chuyền sản xuất.
Các dung môi được sử dụng để làm cho màn hình cảm ứng lấp lánh
đều mạnh mẽ nhưng nguy hiểm, gây tổn thương thần kinh
dẫn đến sự yếu kém và mất liên lạc trong công nhân.
Họ phàn nàn về mức lương thấp và áp lực đáp ứng thời hạn của Apple.
Trong các nhà máy Trung Quốc của nhiều công ty công nghệ cao,
đồng, crom và các kim loại nặng khác
đã bão hoà và chảy ra dòng nước nội địa.
Thỉnh thoảng mật độ hoá chất quá cao
đến mức các nhà máy xử lý nước thải không thể làm sạch đủ nước
để có thể tái sử dụng lại.
Năm 2010, nhà hoạt động Trung Quốc Ma Jun liên lạc với tất cả công ty công nghệ
để thảo luận về vấn đề này và thậm chí đã gửi thư cho Jobs.
Tất cả các công ty đều trả lời ngay sau đấy ngoại trừ một. Apple.
Không phải cho đến khi Jobs rời công ty
Apple thậm chí đồng ý để nói chuyện với Ma Jun.
Foxconn là nhà cung cấp hàng đầu của Apple,
vì vậy tất cả xuống dốc từ đấy dựa vào các tiêu chuẩn,
dựa vào mọi thứ.
Những người đấy đến từ những vùng quê
với điều kiện sống thiếu thốn không tưởng, họ tìm đến cuộc sống tốt hơn.
Sun Danyong, thường gọi là Yong,
đến với Foxconn từ một làng nhỏ trên núi.
Làm ở bộ phận sản phẩm truyền thông,
anh ta chịu trách nhiệm cho sự bảo mật về nguyên mẫu của iPhone
ràng buộc đối với trụ sở chính của Apple Thung lũng Silicon.
Năm 2009, một nguyên mẫu iPhone 4 mất tích dưới sự theo dõi của Yong.
Sun Danyong là công nhân đầu tiên của xưởng sản xuất
bị lôi ra trước ánh sáng.
Điều làm cho câu chuyện đấy vô cùng sống động là trong thời đại này,
có máy quay ghi âm lại những hành động của anh ấy.
Anh ta nói chuyện với người bạn trên trang Twitter của Trung Quốc,
và bạn thật sự có thể theo dõi chuyện gì đã xảy ra.
Yong tìm hiểu rất kĩ về nguyên mẫu
trước khi báo cáo cho Cục bảo mật của Foxconn.
Buổi tối hôm đấy, các nhân viên chức năng đã đưa anh vào phòng thẩm vấn
nơi anh đã bị hành hung
và được nói rằng cảnh sát sẽ đến vào sáng hôm sau để thẩm vấn anh.
Yong cuối cùng đã được phép để rời khỏi nhà máy lúc 10:41 tối.
Anh lang thang đến một quán cà phê internet
nơi đã tán gẫu với bạn của anh ta.
[Bọn chết tiệt này. Chúng không phải con người.]
[Tớ mong rằng ai đấy có thể sửa lại Foxconn...]
[Chúng có thể tùy ý khám xét nhà người khác.]
[Chúng có thể tùy ý bắt giam người khác.]
[Chúng có thể đánh người.]
Anh ta đăng xuất lúc 1 giờ 30 phút sáng.
Ngay sau đấy, máy quay quan sát bắt gặp anh ta trong thang máy
trong căn hộ phức hợp của mình.
Anh ta đi lên tầng 12 và nhắn tin cho bạn gái của mình.
Lúc 3 giờ 33 phút sáng, máy quay ghi nhận Sun Danyong đã nhảy lầu tự tử.
Trong quãng thời gian hai năm đã có 18 vụ tự sát.
Foxconn dựng nên những cái lưới này để đỡ những người ngã xuống.
Mọi người nhảy xuống khỏi toà nhà,
nên họ cố gắng ngăn chặn tình trạng đấy
bằng việc dựng nên những tấm lưới an toàn để đỡ lấy.
Họ đã tính được những lần có ý định tự sát
con số lên đến 13 cho đến năm nay.
Và dù nó vẫn... Họ có 400,000 người ở nơi đấy.
Vậy nên, 13 trong số 400,000 nghĩa là 26 người mỗi năm tính đến nay.
Đối với con số 400,000 người, hay thậm chí có thể nói mỗi 100,000 người,
nó vẫn thấp hơn tỉ lệ tự sát 11 trên 100,000 người của Hoa Kỳ,
nhưng thật sự đấy vẫn là rắc rối.
Phải rồi, đấy chỉ là ở một nơi.
Ừ, cô tính theo số lượng người.
Tính theo số lượng người. Vậy là chúng ta bỏ qua chuyện này nhé.
Và nó... Nó là rắc rối.
Chúng ta cố tìm hiểu xem chuyện gì đang xảy ra,
và quan trọng hơn cả, là cố hiểu xem có thể giúp bằng cách nào.
Apple không phải là công ty duy nhất có xưởng sản xuất ở Trung Quốc,
nhưng nó rất khác biệt. Đấy là lợi nhuận khổng lồ.
Lợi nhuận trên mỗi chiếc điện thoại iPhone 4 là hơn 300 đô la.
Trong khi chỉ trả cho lực lượng lao động thấp hơn 12 đô la trên một chiếc.
Nếu Jobs thật sự "nghĩ khác đi", không phải vì anh ta quan tâm nhiều hơn
về những người đã chạm vào những chiếc iPhone
trước khi nó xuất hiện trước người tiêu dùng sao?
Khi tôi đang viết những câu chuyện quan trọng về Apple,
hộp thư sẽ gồm 80% là thư căm ghét.
Ngay cả những lý do phổ biến nhất, chỉ trích đúng đắn
về thực tiễn lao động ở Trung Quốc khóc lóc thê thảm, nó không quan trọng.
Mọi người không muốn nghe về nó.
Họ thích công ty này, thích những sản phẩm của nó.
Họ yêu thích trạng thái khi sở hữu những sản phẩm đấy
và cứ nhìn nó suốt, cảm thấy thật là ngầu,
và họ sẽ xếp hàng trong hai ngày để mua một cái,
và họ không muốn nghe về nó.
Tôi là một trong số những người sở hữu iPhone.
Tôi không muốn nghe về sản phẩm của họ,
và tôi tin tưởng mặc cho mọi lý do
Và khi có nó trong túi, cứ vào một thời gian rảnh,
tay tôi lại vẽ vời nó như là Frodo cùng với chiếc nhẫn.
Phép màu thật sự đấy là những chuyện truyền tai đấy
lại xoay quanh về một công ty sản xuất điện thoại.
Điện thoại không phải là một thiết bị thần thoại.
Và dường như nó khiến bạn thắc mắc ít hơn về Apple hơn là về chúng tôi.
Các câu chuyện truyền miệng xung quanh giới công nghệ nói chung
cho phép các kỹ thuật viên làm những việc được xem như là ghê tởm
nếu như được làm bởi những công ty khác.
Đây là một câu chuyện thú vị.
Nó có hành vi trộm cắp, nó đã mua tài sản bị đánh cắp, nó đã bị tống tiền.
Tôi chắc chắn là có vấn đề tình dục ở đâu đấy nữa.
Thật chứ?
Ai đấy nên làm một bộ phim về chuyện này.
Nếu bạn đang chuẩn bị làm phim về nó,
cảnh đầu tiên chắc chắn là ở vườn bia ở Thung Lũng Silicon.
Khi cọ rửa vài cốc bia của Pilsner,
Gray Powell của Apple đã thử một nguyên mẫu mới của iPhone.
Nhưng khi Powell loạng choạng ra ngoài quán rượu, anh quên mất một thứ.
Chiếc iPhone.
Nó đã được tìm thấy trên một chiếc ghế
bởi một sinh viên đại học, tên là Brian Hogan.
Bức thư được tìm thấy trong hộp thư của chúng tôi,
và có một gã đã nói rằng hắn có nguyên mẫu mới của chiếc iPhone.
Thâm nhập vào bảo mật của Apple,
và nhìn vào thứ ở dưới cái bọc.
Nhưng sau đấy, khi Steve Jobs ở đây với toàn bộ quyền lực của mình,
để lấy được gì từ họ là một điều bất khả thi.
Chuyện đấy vô cùng thú vị.
Vào thời điểm đấy, Apple không bị rò rỉ gì nhiều.
Và đến gặp tôi và Nick rồi nói
"Chúng tôi nghĩ chuyện đấy là thật, họ muốn đòi tiền."
Và Nick nói, "Anh muốn gì cũng được."
Đối với chúng tôi, không có câu hỏi nào về việc có nên viết bài về nó không.
Chuyện đấy khá là phiền phức, tôi nghĩ, đối với Steve Jobs,
anh ấy đã quá quen với
việc nắm quyền kiểm soát các mối quan hệ với toà soạn báo.
Dự định của chúng tôi là chụp hình nó
viết về nó, sau đấy sẽ trả lại cho Apple.
Chào, tôi là Jason Chen. Đây là bản iPhone mới.
Đây là những tính năng mới của nó.
Lúc bắt đầu, nó khá ổn. Chỉ có mọt sách xem nó, tôi nghĩ vậy.
Và sau đấy câu chuyện bắt đầu dậy sóng lên.
Đấy là một tin sốt dẻo nhất trong lịch sử công nghệ.
"Chào, tôi là Steve Jobs. Tôi muốn lấy lại điện thoại của mình."
Và đấy là một chất giọng rất quyến rũ.
Và nó y chang cách anh hỏi xin lại một cái nón đã cho một người bạn mượn.
Tôi đã gặp anh ấy vài lần trước đây, là chất giọng đấy, không lẫn vào đâu được.
Anh ấy nói, "Tôi không giận cậu đâu."
"Nhân viên của chúng tôi đã làm mất nó."
"Nhưng cậu cũng vui đùa với nó rồi, và giờ chúng tôi cần lại chiếc điện thoại
trước khi nó rơi vào tay kẻ xấu."
Và tại thời điểm đấy tôi đã nghĩ, "Không phải nó đã ở trong tay kẻ xấu sao?"
Vào lúc đấy Nick nói, "Yêu cầu một lá thư."
"Yêu cầu một lá thư chính thức xác minh."
"Chúng tôi cần xác nhận đây chính là đồ thật."
Cuộc gọi tiếp theo, anh ta nói rằng không muốn nhận nó.
Anh ta thật sự đổi giọng vào lúc đấy,
bởi vì nó sẽ ảnh hưởng đến doanh số bán hàng của các bản hiện tại,
chuyện đấy khá đáng thật vọng.
Bạn nghe những câu chuyện về anh chàng không quan tâm đến tiền bạc.
Và sau đấy anh ta nói, "Chuyện chết tiệt này là nghiêm túc đấy"
"Nếu tôi phải hầu cho anh vài tờ giấy, tôi sẽ đến vì một điều gì đấy,
và nó cũng có nghĩa là ai đấy trong tổ chức của anh sẽ phải vào tù."
Đối với một phóng viên đang chống lại các tập đoàn,
nó giống như là, "Hãy đày đọa tôi, đày đoạ tôi."
"Tôi sẽ vào tù ngồi với một chiếc iPhone, thật đấy."
Sau đấy anh ta gọi điện lại và nói, "Được rồi, chúng tôi sẽ đưa lá thư,
anh ta vừa từ chức và lạnh lùng."
Họ gửi lá thư cho chúng tôi, thêm một luật sư từ Apple
đến nhà của Jason để lấy cái điện thoại.
Đấy là một cuộc trao đổi lạnh lùng.
Anh ta nói, "Tôi tin là anh đang giữ đồ của tôi" hay đại loại thế.
Và tôi trao nó lên tay rồi anh ta nói "Cảm ơn rất nhiều", và bỏ đi.
Đấy đã là kết thúc, theo như Apple đã quan ngại?
Không, tất nhiên là không.
Mọi ác mộng bắt đầu.
Khi kiểu dáng của iPhone 4
bị lộ trên bộ phim Gizmondo.
Đại diện của công ty Apple đã yêu cầu cảnh sát
đến nhà của Jason Chen,
kêu anh ấy đưa lại chiếc iPhone 4,
[Công nghệ phiền phức]
Cảnh sát phá cửa vào nhà của một anh chàng ư?
Họ không biết có một ứng dụng có thể làm việc đấy ư?
Ai đã từng làm với Jobs trước đây
đều biết đến những lần anh ta trở thành kẻ đi bắt nạt.
Nhưng đây chắc chắn là lần ngược đãi nổi tiếng nhất trước công chúng.
Vợ tôi và tôi đi ăn tối, chúng tôi trở về nhà,
và chúng tôi phát hiện ra cửa nhà xe đã bị mở lên nhẹ.
Tôi đã thắc mắc "Có chuyện gì vậy?"
Tôi mở hẳn cửa lên và phát hiện có nhiều người đang đứng bên trong.
Và tôi nghĩ, "Tiêu rồi, mình bị cướp rồi."
Sau đấy nhìn kĩ hơn thì tôi thấy họ là cảnh sát.
Các cảnh sát thu giữ tài sản cá nhân của Chen
bao gồm bốn máy tính, hai điện thoại di động
và hộp đựng danh thiếp của anh ta.
Đối với bộ phim Gizmodo, nó làm dậy lên câu hỏi về âm mưu và động lực.
Sao lại phá cửa nhà Chen sau khi anh ấy đã trả điện thoại?
Họ chỉ cho tôi những lệnh tìm kiếm các cơ sở và cho biết,
"Chúng tôi thuộc Đội Cơ động."
Sau khi họ lục soát nhà, tôi đã lên Google và tìm thử.
Những cảnh sát đã đột kích căn hộ của Chen
thuộc Lực lượng Đặc nhiệm gọi là REACT,
xây dựng bởi địa phương, tiểu bang và các quan chức liên bang
để quan sát các hành vi gián điệp ở Thung lũng Silicon.
Phản ứng ban đầu của tôi là, "Điều này thật tuyệt. Đấy là của Apple."
Chris Feasel là phó luật sư quận
tư vấn REACT tham gia vào vụ này.
Sau cuộc đột kích ở nhà của Chen,
Feasel được nhận vào Apple bởi Jobs.
Anh ấy rất tốt bụng, rất giàu năng lượng.
Chúng tôi nói chuyện nhiều về việc anh ta muốn mọi chuyện thế nào
so với thực tế là đang thực hiện cuộc truy tố.
Ông đã rất ủng hộ về bất cứ sự lựa chọn mà chúng tôi đã thực hiện.
Mọi người đang cố đưa ra kết luận gì?
- Anh đang cố trông chờ kết luận gì? - Tôi chỉ muốn nói là...
Luật sư quận đang tiến hành điều tra, tôi không dính líu gì đến nó.
Anh ta thật sự tham gia và rất hứng thú với nó
và muốn được cập nhật
về tiến độ điều tra.
Jobs đã có mọi lý do để hy vọng rằng ông sẽ được cập nhật
vì thật chất REACT không hoàn toàn là một đại diện của chính phủ.
Nó có một ban chỉ đạo
bao gồm rất nhiều các công ty chính trong Thung lũng.
Trong một thị trấn hoàn toàn chiếm ưu thế bởi ngành công nghiệp công nghệ cao,
đã khiến việc thực thi luật pháp trở thành việc ưu thế
cho những công ty lớn nhất trên thế giới?
Anh ấy đã rất, rất cương quyết và rất đam mê sáng tạo của mình.
Và điều tương tự duy nhất tôi có thể nghĩ là nếu ai đấy đã cướp đi con của bạn
bạn sẽ vô cùng tức giận về nó.
Đấy là điều mà Jobs đã cảm thấy. Ai đấy đã ăn cắp đứa con của anh ta.
Bất chấp áp lực từ Apple.
Luật sư quận quyết định không theo đuổi các cáo buộc chống lại Chen
bởi vì anh ấy đã không nhận được tài sản bị đánh cắp.
Anh ta là một nhà báo viết bài.
Khi mà mọi chuyện xuất hiện như trong phim Gizmodo,
tôi nhận được nhiều lời khuyên từ mọi người nói rằng,
"Anh không nên đuổi theo một tên phóng viên vì hắn đã mua tài sản bị ăn cắp,
và họ cố gắng tống tiền anh. Hãy để vụ này trôi đi."
"Apple đã là một công ty lớn, không cần phải đánh bóng tên tuổi."
"Cứ để sự việc trôi đi."
Tôi đã suy nghĩ rất nhiều về việc này và đưa ra kết luận cuối cùng
là điều tệ nhất có thể xảy ra
khi chúng tôi lớn hơn và có thêm ảnh hướng đến thế giới,
nếu chúng tôi thay đổi giá trị cốt lõi và để cho nó trôi đi.
Tôi không thể làm thế. Tôi thà nghỉ việc.
Giá trị mà Jobs nói đến là gì?
Khi Apple đang mua lại IBM, đấy là David với Goliath.
Nhưng khi Apple trở thành Goliath, vậy thì Jobs đang giơ ngón giữa với ai?
Chuyện đáng buồn là đã bao nhiêu tháng kể từ khi anh ấy bỏ đi sau đấy?
Đây là gã đã biết, biết ngay lúc
anh ta đang chết dần, và anh ta đã dành ra mười phút cuộc đời
để nói về mấy kẻ tìm thấy điện thoại ở trong quán rượu
và công bố câu chuyện về nó? Chuyện này không lạ ư?
Câu chuyện thứ ba của tôi là về cái chết.
Một năm trước, tôi được chẩn đoán bị mắc bệnh ung thư.
Tôi đã chụp cắt lớp lúc 7 giờ 30 phút sáng
và nó đã cho thấy rõ ràng một khối u trong tuyến tụy.
Tôi thậm chí không biết tuyến tụy là gì.
Bác sĩ nói với tôi
gần như chắc chắn một loại ung thư không chữa được,
và rằng tôi nên mong đợi để sống không quá ba đến sáu tháng.
Bác sĩ khuyên tôi về nhà sắp xếp công việc của mình,
mà theo hàm ý có nghĩa là "chuẩn bị để chết".
Nó có nghĩa là cố gắng nói với những đứa con
mọi thứ mà bạn mong sẽ có thêm mười năm nữa để nói với chúng
chỉ trong vài tháng còn lại.
Tôi sống với sự chẩn đoán đấy cả ngày. Tối đấy, tôi làm sinh thiết.
Tôi rất bình thản, nhưng vợ tôi, người đã ở đấy,
nói với tôi rằng khi họ xem các tế bào dưới kính hiển vi,
các bác sĩ bắt đầu khóc vì nó hoá ra lại là
một dạng rất hiếm của ung thư tuyến tụy mà có thể chữa được bằng phẫu thuật.
Tôi đã được phẫu thuật và may mắn thay, tôi khoẻ rồi.
Steve Jobs nói về căn bệnh ung thư của mình một cách xúc động
tại Lễ Tốt nghiệp Stanford trong năm 2005,
Và anh ta kể chuyện rất rõ ràng
để nghe giống với việc anh ta đã được chẩn đoán
và chuyển ngay đến phẫu thuật, và đã được chữa khỏi.
Đấy chỉ đơn giản là không đúng sự thật.
Những gì tôi phát hiện ra, trong khoảng thời gian báo cáo,
là Steve Jobs thật sự đã được chẩn đoán mắc bệnh ung thư
chín tháng trước, và đấy trong thời hạn chín tháng,
anh đã từ chối để được phẫu thuật mà các chuyên gia y tế nói ra
là cần thiết để tăng thời gian cho sự sống còn.
Thay vì phẫu thuật,
ông đã tìm phương pháp thay thế thuốc
để cố gắng chữa trị ung thư cho mình.
Các doanh nhân có một nhu cầu gần như bệnh lý
để kiểm soát số phận của mình.
Họ sẽ gánh chịu bất cứ đau khổ nào
nếu họ chỉ có thể chịu trách nhiệm cho vận mệnh của mình
và không trao nó vào tay của người khác.
Cổ phiếu của Apple đã bị biến động bởi tin đồn về sức khỏe của Jobs.
Cổ phiếu của công ty đã được tạm dừng trong một thời gian,
sau đấy lấy một vượt lớn khi nó mở lại trong phiên giao dịch ngoài giờ.
Giá cổ phiếu của Apple đã giảm
với mỗi đồng mà Jobs đã mất trong những tháng gần đây.
Apple rơi vào tình trạng bấp bênh
khi Steve quyết định phát hành một bức thư nói rằng,
"Mọi người biết đấy, tôi vẫn khoẻ mà."
"Chỉ là vấn đề nhỏ thôi." Và đấy không phải là vấn đề nhỏ.
Steve Jobs đã che giấu cả thế giới
rằng anh ta đang phải đối mặt với căn bệnh của mình.
Đấy là điều mà các nhà đầu tư muốn biết,
bởi vì khi bạn mua cổ phiếu của Apple sau đấy,
bạn đã trao tin tưởng cho Steve Jobs.
Anh ấy bị bắt buộc nói với các cổ đông ngay lúc đấy
về tình trạng bệnh nghiêm trọng.
Bạn thật lòng muốn cho Steve không gian riêng tư,
nhưng Steve đã thu hút dư luận vào anh ấy,
bạn không thể tắt đi ánh hào quang chỉ vì nó bất tiện.
Sau khi câu chuyện được phổ biến, tôi gặp Steve.
Anh ta bắt đầu nói về Apple,
"Apple thật sự là một công ty mà không có bất kỳ sự phân chia nào."
"Chúng tôi không có tất cả những thứ quan liêu này."
Và tôi nói, "Steve, đấy sẽ là một câu chuyện tuyệt vời cho Fortune."
Anh ấy nhìn tôi và nói là "Không."
"Tôi không nghĩ là chúng tôi sẽ làm chuyện đấy với bạn,
không phải lúc này."
"Không phải lúc này."
Và sau đấy anh ấy nói, khiến cả phòng im lặng,
anh ấy nói, "chúng tôi đã từng..."
"Đã từng là những người bạn thật sự với tạp chí Fortune,
tôi đã từng là bạn với Fortune, nhưng không còn nữa. Kết thúc rồi."
Và sau đấy tôi nhớ lại những giọt nước mắt của anh ấy
một giọt ở trên kính,
một giọt, tôi nhớ là nó lăn xuống má và rơi lên áo của anh ấy,
và anh ấy khóc, cả khán phòng đều im lặng.
Tổng Giám đốc điều hành của Apple hôm nay lần đầu tiên xuất hiện trước công chúng
kể từ khi nhận được một lá gan mới cách đây năm tháng.
Lần đầu tiên,
Giám đốc điều hành 54 tuổi thừa nhận công khai
ca gan ghép vào mùa xuân này đã cứu cuộc đời mình.
Tôi đang mang trong mình lá gan của một người ở độ tuổi 20,
Tôi muốn dùng khoảnh khắc và cảm ơn tất cả mọi người trong cộng đồng của Apple
cho sự hỗ trợ chân thành với tôi, nó thật sự rất ý nghĩa.
Tôi cũng muốn gửi lời cảm ơn chân thành đến Tim Cook
và toàn bộ đội ngũ điều hành của Apple.
Đã rất cố gắng
và vận hành công ty tốt kể từ giai đoạn khó khăn đấy.
Cảm ơn mọi người. Hãy dành một tràng pháo tay cho họ.
Anh ấy yêu việc mình làm.
Tôi đã nhận được thư anh ấy gửi nói về điều đấy.
Anh ấy nói, "Cả hai chúng ta đều rất may mắn",
"vì chúng ta yêu công việc của mình."
"Và chúng ta đã có thể làm nó trong một thời gian dài."
Và anh ấy nói, "Chúng ta còn có thể đòi hỏi gì hơn?"
Chúng tôi có thể có nhiều kinh nghiệm hơn, trải qua nhiều thăng trầm hơn,
nhưng giá trị cốt lõi vẫn là vậy.
Tôi không thấy lý do tại sao phải thay đổi khi chúng ta phát triển hơn.
Nhìn thẳng vào tôi.
Apple rất lớn.
Tại thời điểm này là một trong những công ty lớn nhất trên thế giới.
Nhưng mỗi lần gặp Jobs, trông anh ấy nhỏ bé hơn.
Những lời khuyên của anh ấy mạnh mẽ hơn, Jobs lại yếu hơn.
Nó thân mật hơn một cái máy tính xách tay,
và nó còn nhiều hơn khả năng hơn một điện thoại thông minh
với màn hình tuyệt đẹp và lớn này.
Tôi nghĩ rằng rất nhiều nỗi đau cái chết của Jobs
là một nỗi sợ hãi rằng chúng tôi đã rất thoải mái
trong thập kỷ cuối cùng dưới đôi tay của anh ấy.
Đấy là hiện tượng khi nắm giữ internet trong tay của bạn.
Rằng ông sẽ tiếp tục duy trì làm những điều tuyệt vời.
Bây giờ anh ấy đi,
và không có chỉ dẫn nào là ai đấy sẽ thay thế anh ấy.
[Steve - Tôi nghĩ sinh nhật anh là một ngày nào đó trong tuần này. (?)]
[Tôi chỉ muốn nói xin chào và chúc anh khỏe mạnh.]
[Nghĩ về anh. Thân, Regis và Dianne]
[Cảm ơn, Regis và Dianne.]
[Phải, thứ Năm này tôi sẽ được 56 tuổi.]
[Tôi đoán mỗi lần sinh nhật đều đáng để ăn mừng...]
[Thân mến, Steve Gửi từ iPhone của tôi]
Xin chào.
Cảm ơn.
Cảm ơn các bạn rất nhiều.
- Nó luôn giúp ích... - Chúng tôi yêu anh!
Cảm ơn.
Nó luôn giúp ích, và tôi rất cảm kích về điều đấy.
Anh ta chính thức từ chức vào tháng Tám. Hai tuần trước đấy,
Apple đã trở thành công ty có giá trị cao nhất trên toàn thế giới.
Cảm ơn mọi người rất nhiều vì đã đến.
Chúng tôi có kế hoạch cho một tuần của anh.
[Chúng tôi sẽ đóng cửa từ trưa đến 3:00 chiều ngày thứ Năm.]
Đây là một lĩnh vực nơi người ta không viết nguyên lý
có thể tồn tại trong 200 năm
hoặc vẽ một bức tranh đấy thì được nhìn trong cả thế kỷ,
hoặc xây dựng một nhà thờ mà sẽ được ngưỡng mộ
và nhìn với vẻ ngạc nhiên trong nhiều thế kỷ.
Không, đây là một lĩnh vực mà mỗi người làm việc của họ
và trong mười năm, nó đã lỗi thời
và thật sự sẽ không được sử dụng được trong vòng 10 năm hay 20 năm.
Ý tôi là, bạn không thể quay lại để sử dụng Apple phiên bản thứ nhất
vì sẽ chẳng có phần mềm cho nó.
Trong suốt 10 năm nữa hoặc lâu hơn, bạn sẽ không thể sử dụng Apple đời II.
Bạn thậm chí sẽ không thể bắn nó lên và xem nó như thế nào.
Nó giống như loại thích trầm tích của đá.
Bạn đang xây dựng lên một ngọn núi,
và bạn có thể đóng góp lớp đá trầm tích của bạn
để làm cho ngọn núi cao hơn nhiều.
Nhưng không ai trên bề mặt đấy trừ khi có tầm nhìn tia X quang
sẽ thấy trầm tích của bạn.
Ở Nhật Bản, có một ý tưởng gọi là "đơn lẻ không nhận thức"
có nghĩa là "sự nhận thức sâu sắc về sự vật".
Hãy ăn mừng sự u sầu của cuộc sống đã qua
và nhìn thấy vẻ đẹp ở chiếc lá rơi so với chiếc ở trên các nhánh.
Có thể đấy là những gì Nhật Bản đã giúp cho Jobs.
Nỗi buồn của tâm hồn thể hiện trong vẻ đẹp của sự vật.
Cuối cùng, tôi còn lại với cùng một câu hỏi
với khi tôi bắt đầu chuyến hành trình này.
"Tại sao rất nhiều người lạ khóc cho Steve Jobs?"
Thật đơn giản là bởi vì anh ta đã cho chúng tôi sản phẩm yêu thích
mà không hỏi lý do tại sao chúng tôi thích chúng như vậy.
Đấy là quá đơn giản thậm chí để kết luận rằng chúng ta thích chúng
bởi vì chúng kết nối chúng ta đến một thế giới rộng lớn hơn
và những người đã đi xa khỏi cuộc sống của chúng ta,
bởi vì các máy này cũng cô lập chúng ta nữa.
Có lẽ bản chất mâu thuẫn kinh nghiệm của chúng tôi với các tiện ích
phản ánh những mâu thuẫn trong bản thân Jobs.
Anh ta là một nghệ sĩ tìm kiếm sự hoàn hảo
nhưng không thể thấy sự bình an.
Anh ta có sự tập trung của một nhà sư, nhưng không có sự đồng cảm.
Anh ta cho chúng ta sự tự do, nhưng chỉ trong một khu vườn kín,
nơi mà anh nắm giữ chìa khóa.
Để hòa giải những mâu thuẫn,
tôi nghĩ mình phải tìm đến một nửa còn lại của mối quan hệ với Jobs.
Đối với chính chúng ta.
Như khi Jobs muốn, màn hình của iPhone của tôi màu đen.
Một cảnh quan Zen chưa được nhìn thấy.
Nếu tôi nhìn chằm chằm vào nó, sẽ thấy sự phản chiếu tối tăm của mình,
nhưng ấn tượng này kéo dài chỉ trong một khoảnh khắc thoáng qua
trước khi tôi bấm phím trang chủ và màn hình sáng lên.
Nhưng có lẽ tôi nên dành một lúc hướng đến sự phản chiếu đấy,
tự hỏi bản thân mình đã làm gì khi mua và sử dụng sản phẩm này?
Tính chất đầy đủ của các giao dịch của tôi là gì
với các nhà sản xuất nên cỗ máy huyền diệu và thân mật này?